10月28日下午13時30分，安全性評價檢查末次會議在辦公樓八樓會議室召開，集團總工程師關天罡、安全與科技環保部主任梅東升、專家組全體成員出席會議，公司領導班子成員、生產部門負責人及相關專業聯絡人員參加會議，梅主任主持會議。
        集團安全性評價專家組一行15人，于10月22日蒞臨公司，開展了為期一周的安全性評價。在末次會上，鍋爐、汽機、電氣等13個專業的專家匯報了查評中發現的問題，主要涉及：相關規范性文件、制度、標準引用版本過時；工作票執行不夠嚴格；外委單位安全意識不高以及生產區域設施設備存在安全隱患等問題。之后，梅主任對公司今后的安全管理工作提出幾點要求，一要及時對制度、標準進行修編，與新的安評標準進行對照和自查。二要加強外委單位的管理，對上崗人員的培訓要嚴格把關，明確雙方協議中的具體職責。三要完善應急預案，把應急演練落到實處。隨后，公司總經理李世雄也作了表態發言，下一步將做好鍋爐、氫站、灰場等重大危險源評估工作；進一步了解外委單位管理情況，將外委單位的管理納入公司的日常安全管理中；勤抓A修現場的安全管理，保障A修順利完成。公司上下會認真領會專家提出的建議，積極投入人力物力落實整改，做到閉環管理。
        最后，關總作了總結發言，首先代表集團向專家組的辛勤付出表示感謝。同時，強調了以下幾點要求：第一，對檢查中發現的問題進行舉一反三，認真整改落實，努力提高管理水平，為做好二期示范項目奠定基礎。第二，高度重視外委單位的管理，提高檢修、服務質量。第三，加強檢修現場的管理，嚴格執行兩票制度。第四，扎實做好易燃易爆區域的管理，對油氣的監測、檢測進行及時跟進。第五，對標準、細則、規章制度要及時修編、梳理，與集團、國家的政策相輔相成，同時，執行上也要真正落實到位。第六，認真、嚴格按規定開展各項試驗工作，保護設備安全。第七，應急預案好合理運用，事故的上報要及時、全面、準確。第八，建立網絡安全體系，對網路信息進行嚴格控制。希望京泰發電公司上下重視專家們提出的問題，全面的梳理，建立安全生產長效管理機制，把公司的安全管理水平提升到一個新的高度。
        會后，關總、梅主任一行在公司領導班子的陪同下，深入到公司1號機組大修現場和藍巢維護單位班組進行檢查指導，詳細詢問檢修項目施工進度及班組管理情況。對公司大修的安全管控、人員管控、質量管控、工程進度給與高度評價，對外委單位的管理給與充分肯定，并提出了殷切希望。最后，關總一行還參觀了職工活動中心，察看了二期項目預留地等 。
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