11月10日，盛樂熱電召開ERP項目啟動會。集團安科環部副主任梁錦華、盛樂熱電公司領導、總經理助理及相關部門負責人、各模塊關鍵用戶、項目實施服務單位等參加了會議。
        會議詳細介紹了盛樂熱電ERP項目實施目標、內容及范圍、應用深化及亮點挖掘、重要節點、保障措施、成功要素等內容。會議要求，按照ERP項目實施計劃，公司相關人員要認真做好與項目實施服務單位的交流溝通，優化關鍵節點流程，逐步建立以財務、物資采購和資產設備維護管理等為核心的一體化管控平臺，使ERP項目能夠更好地服務于公司的生產經營工作。
        集團安科環部副主任梁錦華指出，一是盛樂熱電要高度重視ERP工作，為項目建設和推進創造條件；二是各關鍵用戶要認真做好工作協調，盡快熟悉操作流程；三是要充分做好數據準備工作；四是要不斷挖掘功能創新，形成亮點；五是實施顧問要做好系統持續優化，爭取按期上線運行。 上一條 ：寧東發電公司開展消防滅火應急演練 下一條 ：新能源公司首個風光互補發電項目開展前期工作