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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京玉發(fā)電公司圓滿完成2015年各項指標

2017-01-11 閱讀次數(shù):6332 新聞作者:京能集團
  2015年京玉發(fā)電公司全年完成發(fā)電量24.51億千瓦時,多發(fā)0.25億千瓦時,超額完成集團下達的利潤指標。過去一年,在集團公司的正確領導下,京玉發(fā)電公司領導員工勠力同心,逆勢而上,圓滿完成了年度各項工作指標。
        2015年,面對全國經(jīng)濟下行,電力市場不景氣,電力需求迅速下滑,機組基礎利用小時數(shù)下降等不利形勢,京玉發(fā)電公司領導班子主動出擊,采取系列措施在爭取電量、搶發(fā)電量上下功夫。一是積極爭取電量。全年爭取到省內(nèi)直供電交易電量、省外送電電量和發(fā)電權交易電量4.75億千瓦時。二是千方百計優(yōu)化機組運行。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,不斷深化運行指標差異性分析,優(yōu)化完善機組運行方式,提高機組穩(wěn)定性和搶發(fā)電量能力,同時不斷優(yōu)化經(jīng)濟性指標,2015年全年補水率完成0.73 %,同比降低0.69 %;生產(chǎn)發(fā)電綜合水耗完成0.183Kg/Kwh,同比降低0.115Kg/Kwh,居集團前列;綜合廠用電率完成7.79 %,同比降低0.27%;三是精益求精保設備。加大設備治理力度,加強設備日常維護、保養(yǎng),強化設備消缺率和消缺及時率。
        2015年,公司堅持效益優(yōu)先,積極爭取優(yōu)惠政策,一是積極應對形勢變化,動態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略,抓好電量營銷工作,挖潛增效,積極爭取,提前一天完成了計劃發(fā)電任務;二是深入研究國家相關政策,積極進行資源綜合利用產(chǎn)品及勞務增值稅即征即退政策申請,2015年11月10日在當?shù)貒惗悇諜C關備案成功,預計每年可為企業(yè)減免稅3500萬元,為公司經(jīng)營指標的完成增強了信心,注入了活力;三是多管齊下有效控制生產(chǎn)成本和管理費用,節(jié)約財務費用857萬元,抓住機遇降煤價,燃料成本費用同比節(jié)支5686萬元,降本增效成績顯著。四是公司獲得中國電力企業(yè)聯(lián)合會2015年3A級信用企業(yè)稱號,有望為企業(yè)2016年度帶來相應的電量補貼和增加經(jīng)濟效益;五是今年6月,公司完成與京同熱電的SO2總量交易,不僅為兄弟單位京同熱電項目的核準和順利開工提供了強有力的支持,也為今年公司全面完成經(jīng)營任務奠定了堅實的基礎;六是完成了9MW儲能系統(tǒng)輔助機組AGC調(diào)頻項目,獲得電網(wǎng)補償140多萬元,大幅提高了機組響應能力和電網(wǎng)電能質量,創(chuàng)造性的解決了循環(huán)流化床鍋爐負荷響應慢的問題,徹底扭轉了雙細則考核虧損的局面。
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