99精品国产自在现线10页-免费人成激情视频在线观看冫-欧洲熟妇色ⅩⅩⅩⅩ欧美老妇多毛-樱花草在线社区www中国中文-午夜精品福利视频网站-饥渴少妇高潮露脸嗷嗷叫-亚洲国产精品一区二区成人片国内-精品女同一区二区三区免费战-午夜精品一区二区三区在线观看

新聞中心

News Center

京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

您當前的位置: 首頁 ? 新聞中心 ? 業(yè)務快訊

寧東發(fā)電公司召開2016年度7S管理啟動會

2017-02-17 閱讀次數(shù):3988 新聞作者:京能集團
  根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和規(guī)劃,2016年2月5日下午,寧東發(fā)電公司召開了2016年度7S管理啟動會。各部門負責人及7S管理人員參加會議,會議由公司副總經(jīng)理徐義巍主持。
        會上安監(jiān)部首先對2016年度7S管理提升活動實施方案進行了說明,各部門負責人根據(jù)實際情況結合各自職責對2016年度本部門7S管理存在難點、工作思路以及要求、建議作了表態(tài)發(fā)言。
        最后徐總針對7S管理提出具體要求:1.確立總體目標:成為自治區(qū)7S管理示范性企業(yè)。根據(jù)總體目標分解季度目標、月度目標。2.實施過程中要有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核,管理人員要介入實施過程,對過程進行監(jiān)督、指導。3.成立評價小組并制定合理評價管理辦法。4.公司7S管理工作要立標桿、樹典型、分區(qū)域、單項推進,要調(diào)動大家積極性,將工作經(jīng)驗、文化涵養(yǎng)及企業(yè)文化相結合,共同提升7S管理工作。
上一條 :京能熱電啟動管理快車—— ERP 下一條 :寧東發(fā)電公司1#機組整套啟動前準備工作扎實有序