2016年3月15日,公司召開了2016年1-2月份經(jīng)濟活動分析會，會上公司總經(jīng)理高玉明提出要將2016年作為基建的關(guān)鍵年，緊緊圍繞“內(nèi)控質(zhì)量、外促進度、精細生產(chǎn)準(zhǔn)備”這“三駕馬車”開展各項工作，確保燃機的高水平投運。同時，希望全體員工應(yīng)時刻保持良好的精神狀態(tài)，增強緊迫感、使命感、責(zé)任感，加強協(xié)作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好2016年各項工作。
總經(jīng)理高玉明對公司下一步重點工作提出了具體要求。在工程建設(shè)方面，應(yīng)按照創(chuàng)優(yōu)策劃開展各項工作，保證施工安全質(zhì)量；在財務(wù)管理方面，應(yīng)控制支付進度，合理控制財務(wù)費用，并積極與廠家談判，盡可能采用承兌匯票的付款方式；在市場開拓方面，要加強冷熱用戶的跟蹤協(xié)調(diào)；在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，要按照生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃推進各項工作，做好仿真機職業(yè)技能的取證；在物資到貨方面，要在經(jīng)分報告中詳細說明物資到貨情況，保證設(shè)備供貨符合機組建設(shè)要求，并對存在的問題進行分析；在監(jiān)造排產(chǎn)方面，要根據(jù)主機變化后輔機設(shè)備的變化情況，盡快與廠家簽訂合同，盡早安排設(shè)備排產(chǎn)，確保按期供貨。
2016年對于公司來說是非常關(guān)鍵的一年，各項工作的推進要嚴格按照工作計劃穩(wěn)步推進，確保在年底順利并網(wǎng)。公司各部門將繼續(xù)以良好的精神面貌，用好“三駕馬車”，迎接全年各項挑戰(zhàn)。
上一條 ：騰沖水電永興河一級水電站引水隧洞全線貫通
下一條 ：新能源：賽汗風(fēng)電場順利完成#1#SVG功率模塊故障檢修
