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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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金泰集團啟動“十三五”企業發展系列研討

2017-08-02 閱讀次數:2884 新聞作者:京能集團
        7月5日,金泰集團舉辦“十三五”企業發展第一次研討——轉型升級主題研討會。京煤集團黨委書記、董事長闞興,黨委副書記常海波,紀委書記王建昌,京煤集團總工程師、金泰集團監事會主席何孔翔以及京煤集團相關部室領導出席。金泰集團領導班子成員、權屬單位黨政正職和總部部室負責人參加。會議由京煤集團總經理助理、金泰集團總經理王懷龍主持。
        會上,金泰西城分公司、金泰港物流公司、節能監測中心、金泰海淀分公司、金泰燃料公司和汽貿分公司負責人分別就做首都一流的綜合養老服務運營商,綠色城市供應鏈服務體系戰略構想,打造“邁夫特”創領“新節能”,推動商超一體化,打造升級版燃料物流企業,開拓智慧交通新領域等方面進行了主題發言。
        在自由發言環節,部分金泰集團領導、權屬單位和部室負責人,結合公司和企業經營特點,從推進金泰集團產業升級,促進企業協同發展的角度,分別談了各自的思路和意見。
        針對如何轉型升級,京煤集團副總經理、金泰集團黨委書記、董事長周建裕說,一是要有高度自信,主動開拓市場;二是要解放思想,跳出過去的思維框架;三是要實事求是,腳踏實地改革創新;四是要統籌運作,處理好穩健發展和加速轉型、集團戰略導向和基層創新實踐、存量優化和增量提升、鼓勵嘗試和容錯糾錯、企業升級和改善民生的關系;五是要敢為善成,發揚擔當精神,強化責任意識。
        闞興指出,此次研討符合企業需要,集思廣益,凝聚了各業態的智慧,共筑了發展信心,取得了很好的效果,要對發言中提出的問題進行認真研究,支持各業態的發展。闞興要求,要強化戰略和目標管理,在理念上、改革思想上、科學管控的方法上向卓越看齊;要強化改革創新發展,走專業化發展的道路,形成專業團隊和核心競爭能力;要強化與資本市場的對接,帶動體制機制的改革;強化企業的嚴格、精益管理,學習豐田,低調簡樸過緊日子;強化選人用人標準,以結果為導向,注重人才結構的布局;強化責任和擔當,結合“兩學一做”學習教育,經濟發展再突破。他希望金泰集團向卓越發展,在京煤六個板塊中帶個好頭,在京能集團的各企業中作出新亮點,為京煤集團和京能集團的發展作出新的更大的貢獻。
        據悉,轉型升級是金泰集團黨委確定的企業發展系列研討的第一個主題,今年還將陸續舉辦“改革創新”、“素質提升”兩個主題研討,以充分調動企業上下想干事的積極性,探索解決企業面臨重點問題的方式方法,深入研究實現企業發展目標和戰略任務的具體落地措施。 
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