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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京西公司開展內控聯絡員專題培訓會

2017-08-26 閱讀次數:2234 新聞作者:京能集團
  8月23日下午,京西公司在204會議室召開內控聯絡員專題培訓會。公司各職能部室、分公司內控聯絡員參加會議。會議由北京中天恒管理咨詢有限公司項目經理楊霞主講。
        此次的培訓會主要圍繞內控體系建設程序、流程梳理方法、工具模板的使用說明、重點關注事項和提交成果的質量要求五個方面展開。通過培訓,內控聯絡員對業務流程的授權、審核、復核、審批控制步驟有了一定的了解,明確了內控流程圖及控制矩陣的使用方法。
        下一步,公司內控體系建設工作小組將繼續深入開展業務流程圖及風險矩陣的自審工作,做到流程銜接順暢、內容完整清晰,力爭在9月份完成內控成果的初步評審工作。 上一條 :國際電氣:興海公司寧東項目部積極開展輔網培訓 下一條 :岱海發電爭搶電量促企業“提質增效”
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