2016年9月6日0時，隨著市調京橋熱電#2燃機B級檢修開工令的下達，京橋熱電#2燃機中修正式啟動。
        本次檢修于2016年9月6日正式開始，預計至10月10日結束, 計劃工期34天，涉及250余項項目，覆蓋檢查、修理、消缺、技改專修、安評整改等多方面的現場工作。為確保檢修工作保質保量按期完成，京橋熱電從組織管理、安全管理、過程管理三大方面都進行了相應的策劃，為全方位精益化檢修夯實基礎。
        組織管理科學化。為明確目標及職責，形成團結協作氛圍，加強檢修安全、質量、工期的科學管理，確保安全、優質、高效地完成檢修任務，公司成立了檢修組織機構，精心編制了《北京京橋熱電有限責任公司2016年9月#2燃機中修及聯合循環機組臨修檢修策劃書》，形成了以設備部為組織主體的檢修體系，對參建單位的安全、進度、質量等全方位的管控。每天召開檢修協調會，匯報當日檢修進度，圍繞檢修中出現的非預見性、應急性問題討論解決方案。對檢修的質量、工期嚴格把關，確保按期完成檢修任務。
        安全管理嚴格化。為了確保安全生產，京橋熱電在檢修前，組織外委檢修單位進行了安全培訓，要求外委隊伍人員必須嚴格遵守電廠安全管理規定，按照檢修計劃開展工作。安全監察部編制了《9月份B修安全監察策劃》，審核項目風險評估，監督檢修現場各項安全措施的制定與實施情況，并負責安全用具、工器具、起重設備、運輸車輛的安全檢查和監督等工作，安全監察人員每天到檢修現場進行安全監督，一旦發現不安全的地方，及時進行溝通，及時進行糾正，強化安全監督的閉環管理，確保整個過程的安全和質量可控在控。
        過程管理精細化。檢修過程中嚴格履行項目負責人制。檢修中所有檢修項目負責人均應履職盡責，對分管設備檢修全過程負責。各級技術人員對檢修質量嚴格把關，嚴格執行驗收程序。所有項目的過程控制和質量驗收實行簽字責任制和質量層級把關制，做到凡事有章可循、有人負責、有據可查、有監督和考核，明確責任，落實到位。
        為了配合檢修工作的開展，京橋熱電各個部門協調溝通，積極配合，努力為檢修工作鼓舞士氣，營造良好的工作氛圍，為檢修工作的順利完成提供保障。
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