9月5日下午，公司2016年第一次股東會暨一屆四次董事會、監(jiān)事會在集團召開。公司股東方授權(quán)代表、董事、監(jiān)事出席會議，公司經(jīng)營班子成員和能源建設(shè)部項目經(jīng)理包自偉了列席會議。會議由集團副總經(jīng)理、公司董事長王永亮主持。
會上，股東會審議通過了《關(guān)于公司2016年度工程投資計劃的議案》《關(guān)于修訂公司章程部分條款的議案》等7項議案，董事會審議通過了《2015年度總經(jīng)理工作報告》《2015年度董事會工作報告》等11項議案，監(jiān)事會審議通過了《關(guān)于公司2015年度財務(wù)決算的議案》《關(guān)于公司2016年度財務(wù)預(yù)算的議案》等3項議案。
股東代表、董事、監(jiān)事對公司經(jīng)營班子2015年在創(chuàng)建示范電廠、安全生產(chǎn)、爭取政府支持、基礎(chǔ)管理和團隊建設(shè)等工作中取得的成績表示充分的肯定，并對公司2016年下一步的工作提出了新的要求：要提高依法治企意識，全面梳理工程建設(shè)所需支持性文件上報集團，確保依法合規(guī)；要堅持精準(zhǔn)對標(biāo)、以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)建示范電廠要接地氣，加強調(diào)查研究，避免閉門造車，結(jié)合集團、行業(yè)要求，體現(xiàn)時代特征和行業(yè)水平；要堅持效益導(dǎo)向、強化效益意識，示范電廠要做到在同地區(qū)、同類型、同時段機組中效益第一，為股東創(chuàng)造更多價值；要加強能力建設(shè)，年底做好與公司高管、中層管理人員交流與述職準(zhǔn)備，落實公司管理和集團在人崗匹配、能力匹配方面的要求；公司高管要管好自己、建好班子、帶好隊伍，切實發(fā)揮表率作用，成為員工的標(biāo)桿。
會議最后，公司董事長王永亮強調(diào)，公司經(jīng)營班子要加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高管理水平；提高認識，統(tǒng)一思想，提升工作質(zhì)量；明確主體意識，強化責(zé)任意識，重視結(jié)果；認真落實會上提出的各項要求，全面梳理總結(jié)會議各環(huán)節(jié)問題并迅速改進，盡快縮小創(chuàng)建示范電廠的差距。
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