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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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十堰熱電公司召開2016年第一次股東會暨一屆四次董事會、監事會會議

2017-09-08 閱讀次數:2697 新聞作者:京能集團
  9月5日下午,公司2016年第一次股東會暨一屆四次董事會、監事會在集團召開。公司股東方授權代表、董事、監事出席會議,公司經營班子成員和能源建設部項目經理包自偉了列席會議。會議由集團副總經理、公司董事長王永亮主持。
        會上,股東會審議通過了《關于公司2016年度工程投資計劃的議案》《關于修訂公司章程部分條款的議案》等7項議案,董事會審議通過了《2015年度總經理工作報告》《2015年度董事會工作報告》等11項議案,監事會審議通過了《關于公司2015年度財務決算的議案》《關于公司2016年度財務預算的議案》等3項議案。
        股東代表、董事、監事對公司經營班子2015年在創建示范電廠、安全生產、爭取政府支持、基礎管理和團隊建設等工作中取得的成績表示充分的肯定,并對公司2016年下一步的工作提出了新的要求:要提高依法治企意識,全面梳理工程建設所需支持性文件上報集團,確保依法合規;要堅持精準對標、以問題為導向,創建示范電廠要接地氣,加強調查研究,避免閉門造車,結合集團、行業要求,體現時代特征和行業水平;要堅持效益導向、強化效益意識,示范電廠要做到在同地區、同類型、同時段機組中效益第一,為股東創造更多價值;要加強能力建設,年底做好與公司高管、中層管理人員交流與述職準備,落實公司管理和集團在人崗匹配、能力匹配方面的要求;公司高管要管好自己、建好班子、帶好隊伍,切實發揮表率作用,成為員工的標桿。
        會議最后,公司董事長王永亮強調,公司經營班子要加強企業基礎管理,提高管理水平;提高認識,統一思想,提升工作質量;明確主體意識,強化責任意識,重視結果;認真落實會上提出的各項要求,全面梳理總結會議各環節問題并迅速改進,盡快縮小創建示范電廠的差距。



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