為充分保障公司安全生產，推行和落實安全主體責任，2016年9月8日上午，寧東發電公司副總經理徐義巍、副總工程師楊宗華帶隊，總經理工作部、生產部門管理人員及外委單位負責人參加，對氫站、柴油機房等重點區域及外委單位食堂、庫房、宿舍安全管理情況進行了檢查。
        針對問題徐總提出了具體整改要求：1.制氫站、柴油機房區域的7S及文明衛生問題要集中治理，過程中做好安全防范措施；2.夜值樓生活區衛生條件較差，車輛亂停，垃圾隨處可見，尤其變壓器高危區域，全面進行清理，給職工保持干凈整潔住宿環境，為職工提供一個舒適的休息場所；3.食堂衛生較差，要結合公司7S管理辦法進行綜合治理，讓職工吃到放心可口的飯菜；4.食堂部分用電不規范，接線盒接線混亂，無封堵，嚴格按照公司相關規定進行限期整改；5.部分單位庫房管理較差，防火意識薄弱；尤其消防隊庫房管理混亂，臺賬不清晰，出入庫記錄不完善，各單位加強庫房的管理。
        檢查結束后徐總組織召開了現場會，他要求各外委單位要根據檢查情況層層分解責任，層層落實到位，扎實推動自身管理，并在管理中不斷摸索逐步形成自己文化。 
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