2016年9月16日，寧東發電公司實現安全生產2000天。
        自2011年3月28日一號機組投產以來，始終寧東發電公司把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，踐行“安全管理零漏洞，人員行為零違章，設備狀況零缺陷，作業環境零風險，發現問題零容忍，事關安全零阻力”的“六零”安全文化理念，在不斷夯實安全生產基礎工作的同時，實時引入先進管理理念和安全技術手段，從物防、人防、技防多方位入手，不斷提升本質安全建設水平。在日常安全生產中，公司認真落實安全生產責任制和主體責任，通過“兩票三制”、點檢定修、春秋季節專檢、專項檢查、隱患排查等活動的開展，不斷提升各類活動精細化、標準化、規范化的“三化”管理，使管理水平有了很大的提升。在外委單位管理的方面，寧東發電公司積極推行“深度介入”管理理念，把外委單位的管理有機融合到公司的安全管理中，提升了外委單位的管理水平，有效控制了各類不安全事件的發生。同時，公司不忘安全文化的引領，結合“7S”推廣和智慧電廠建設，把安全文化深入扎根到每位員工心中，做到了全員、全過程、全方位、全時日、全覆蓋的“五全”管理。
        安全生產工作任重道遠，只有起點，沒有終點。安全生產2000天又是一個新的起點。寧東發電公司將繼續牢記使命、不負重托，切實把安全生產工作扎實推進，不斷提升安全生產管理能力，為實現更長周期的安全生產目標而努力，努力為京能集團的發展做出新的更大貢獻。
寧東發電公司 閆建生
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