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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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鈺海公司組織召開ERP項目啟動會暨藍圖匯報會

2017-09-20 閱讀次數:2447 新聞作者:京能集團
  9月13日,鈺海公司組織召開ERP項目啟動會暨藍圖匯報會,參加會議的有集團公司安科環部副主任梁錦華、公司副總經理姚挺生、康新平及鈺海各部門負責人和關鍵用戶,英貝思副總經理孟慶偉及實施組成員。會議由康新平主持。
        會上,鈺海公司首先介紹了燃氣熱電聯產項目的基本概況和信息化建設目標。英貝思實施團隊介紹了項目的總體情況、各模塊業務藍圖差異匯報以及項目亮點。接著,集團關鍵用戶分別就各自關注問題與實施團隊進行了交流和討論。姚總表示,ERP是提高電廠規范化管理和人員素質的重要手段,部門領導要高度重視ERP實施工作,關鍵用戶要努力學習,迅速掌握相關知識。
        會議最后,梁錦華在總結發言中提出了幾項要求,一是鈺海公司領導要高度重視ERP工作,為項目建設和推進創造條件;二是各關鍵用戶要認真做好工作協調,盡快熟悉操作流程;三是數據組要及時與集團數據組聯系溝通,認真仔細核對整理物料編號、KKS編碼及其他系統所需的數據;四是各業務部門在公司ERP項目已有的組織架構和標準業務功能外尋求創新敢于創新,挖掘開發新的業務需求亮點;五是實施顧問要做好系統持續優化,爭取按期上線運行。 上一條 :京西發電公司認真開展2010年秋冬季安全大檢查工作 下一條 :四川水電舉辦“新勝杯”物資管理知識比賽暨物資管理培訓
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