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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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金泰集團(tuán):深化疏解非首都核心功能 持續(xù)打造高精尖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2017-11-15 閱讀次數(shù):3009 新聞作者:京能集團(tuán)
  2015年以來(lái),金泰集團(tuán)公司積極落實(shí)黨中央和北京市委的要求,主動(dòng)承擔(dān)首都國(guó)企責(zé)任,在效益面前講政治,在政府面前講責(zé)任,按照首都“四個(gè)中心”核心功能定位,有序疏解非首都核心功能產(chǎn)業(yè),積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),向政府和社會(huì)交出了滿(mǎn)意的答卷。
轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)定位,升級(jí)綜合商業(yè)
        金泰商務(wù)大廈主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)定位,從單一服裝批發(fā)市場(chǎng)調(diào)整為滿(mǎn)足地區(qū)居民生活需要的文化娛樂(lè)和餐飲超市等綜合商業(yè)。商業(yè)租戶(hù)由原286家壓縮至50余家,商戶(hù)經(jīng)營(yíng)人員由原有6000余人減少到1500余人。疏解工作得到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府的認(rèn)可,達(dá)到了地區(qū)產(chǎn)業(yè)疏解目標(biāo)要求。
轉(zhuǎn)型退出產(chǎn)業(yè),升級(jí)扶持業(yè)態(tài)
        按照北京市政府要求,實(shí)現(xiàn)核心城區(qū)“無(wú)煤化”,全面關(guān)停退出東城區(qū)、西城區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),東城分公司、西城分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為房屋租賃和養(yǎng)老照料中心,目前,改造建成5個(gè)養(yǎng)老院,床位537個(gè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
轉(zhuǎn)型本市經(jīng)營(yíng),升級(jí)外埠拓展
        金泰燃料公司結(jié)合首都煤炭退出政策,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)燃料經(jīng)營(yíng)模式,大力拓展外埠市場(chǎng),成立五寨分公司,發(fā)運(yùn)神華集團(tuán)鐵路專(zhuān)線(xiàn)煤、下水煤,截止7月底,創(chuàng)收11.2億元,創(chuàng)利1644萬(wàn)元。同時(shí),投資建成了年儲(chǔ)存10萬(wàn)噸以上的全封閉儲(chǔ)煤基地,有效保障了首都煤炭市場(chǎng)供應(yīng)。
        金泰汽貿(mào)公司積極應(yīng)對(duì)首都限行限購(gòu)政策,實(shí)施輕資產(chǎn)運(yùn)作,成立金泰凱迪唐山分公司,開(kāi)業(yè)籌備期間,實(shí)現(xiàn)了單日銷(xiāo)售7臺(tái)次,單日售后維修50臺(tái)次。
轉(zhuǎn)型低效業(yè)態(tài),升級(jí)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
        金泰福龍餐廳主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),按需壓縮經(jīng)營(yíng)面積,由5500平方米壓減至700平方米,滿(mǎn)足金泰大廈寫(xiě)字樓配套用餐功能,騰退出的面積改造為寫(xiě)字間,年增加創(chuàng)效700萬(wàn)元。金泰國(guó)益大廈調(diào)整壓縮餐飲面積1692平方米,大力發(fā)展符合區(qū)域定位的文化傳媒產(chǎn)業(yè)。
轉(zhuǎn)型連鎖公寓,升級(jí)政府服務(wù)
        東城分公司連鎖公寓主動(dòng)調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu),騰退外來(lái)務(wù)工人員租住,轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)政府機(jī)構(gòu),既疏解了人口,滿(mǎn)足了政府需要,又提升了企業(yè)效益。
轉(zhuǎn)型低端業(yè)態(tài),升級(jí)高端租賃
        豐臺(tái)分公司主動(dòng)疏解低端低效產(chǎn)業(yè),通過(guò)與政府主動(dòng)溝通,平穩(wěn)有序疏解退出了金泰民祥市場(chǎng),退出市場(chǎng)8993平方米經(jīng)營(yíng)面積、120個(gè)商鋪、75家商戶(hù)、500多名從業(yè)人員、800噸貨物和價(jià)值上千萬(wàn)元商品。近兩年,全公司疏解關(guān)停退出23個(gè)煤廠(chǎng)網(wǎng)點(diǎn),疏解企業(yè)近百戶(hù),疏解人口近千人。疏解工作得到了各級(jí)政府支持和肯定。
轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)業(yè)務(wù),升級(jí)科技創(chuàng)新
        節(jié)能中心轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展,把握政府治理氮氧化物減排發(fā)展機(jī)遇,打造形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的“邁夫特”超低氮燃燒器產(chǎn)品,目前正在大力推進(jìn)北京市燃?xì)忮仩t超低氮改造,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。利用企業(yè)退出煤廠(chǎng),改造升級(jí)為百姓生活社區(qū)電商服務(wù)門(mén)店20家,與O2O商業(yè)模式深入融合,做社區(qū)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,打造智能化社區(qū)服務(wù)生態(tài)圈,持續(xù)推進(jìn)線(xiàn)上平臺(tái)建設(shè)和線(xiàn)下實(shí)體店建設(shè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,成為企業(yè)打造培育的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新動(dòng)能。
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