為貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，落實好京能集團和京煤集團相關要求，金泰地產緊緊圍繞“求生存、渡難關、謀發展”的工作主線，積極應對去化問題，結合新金泰地產建設要求，近日印發了深化改革強化企業治理實施意見，提出了“精總部、強實體、重監督”的改革發展新舉措。“精總部”指深化總部職能改革，著力解決總部越位、缺位、不到位的問題，決策審批過多集中在總部的問題，職能交叉、關聯職能銜接不緊密等問題。通過做好崗位分析，優化部室內部結構，減少部門專業管理層級，提升總部戰略決策能力、資源配置能力、資本運作能力、監督評價能力和黨的建設能力。“強實體”指權屬單位將進一步明確社會主義市場經濟條件下的企業主體地位，堅持自主經營，自我約束，自我發展，主動適應總部改革要求，承擔好管理中心、利潤中心的發展定位，自覺樹立發展意識、管理意識、擔當意識和契約精神。“重監督”指結合落實新金泰地產建設要求，圍繞提高企業運行質量、運行效益，注重發揮監督作用。解決好監督失之于軟，失之于寬，不敢監督、不愿監督、不能監督、不會監督的問題。落實監督責任，完善監督舉措，嚴格責任追究。據悉，該公司目前已調整了總部部室結構，優化了部門職位序列，充實了金泰美麗谷公司，完善了監督工作機制。 上一條 ：金泰集團：踐行國企責任 爭做環保表率 下一條 ：國際電氣公司外圍運行打好防寒防凍保衛戰