面對蒙西電網長期處于供大于求，外送無法增加，窩電現象嚴重，特別是受經濟持續低迷用電量降低，新能源容量和利用小時增加，新投機組容量、自備機組容量和利用小時增加的影響，火電市場份額逐步被擠占，搶發電量日益困難的局面，康巴什熱電多措并舉：
一是主動開展跨區域戰略營銷。根據蒙西電網的信息披露和電量預測，公司針對周邊部分地區交易量大，機組容量少的特點，抓住機遇，提前開展營銷工作。
二是制定并下發《爭取多邊交易電量獎勵辦法》，倡導“全員營銷”，調動廣大職工參與電量營銷工作的積極性。
三是充分進行市場分析和競價策略研究，合理配用計劃電量，爭取多發。在蒙西電網整體供過于求的情況下，充分進行電力市場分析，認真研究競價策略，合理分配計劃電量，爭取非供熱期雙機運行。
四是加強運行精細化操作，樹立“度電必爭”意識，嚴格執行“兩票三制”，加強日常技能學習及預案演練，不斷提高運行人員重大操作及處理異常事故的能力，保證了機組長周期安全穩定運行無非停，為完成年度發電量打下堅實的基礎。
五是嚴格推行檢修標準化管理，利用C修機會進行遺留缺陷和設備可靠性治理，保證各設備能夠穩定運行和良好備用。
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