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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京西公司開展2016年度內(nèi)控評價專題培訓(xùn)會

2017-02-20 閱讀次數(shù):3883 新聞作者:京能集團
  為確保2016年度內(nèi)控評價工作有序開展,2月17日上午,京西公司在208會議室召開了2016年度內(nèi)控評價專題培訓(xùn)會。集團審計與內(nèi)控管理處處長袁躍紅到京西公司進行授課。公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門內(nèi)控員30余人參加培訓(xùn)。會議由公司總會計師佟青主持。
        會上,袁處長就集團年度內(nèi)控評價工作做了具體介紹,明確了京西公司2016年度內(nèi)部控制評價工作的具體方案。隨后,宣貫了內(nèi)控自我評價的實務(wù),包括:內(nèi)控評價的基本要求、內(nèi)容及工作程序。培訓(xùn)完畢后,袁處長還就培訓(xùn)的內(nèi)容進行了現(xiàn)場答疑。
        此次培訓(xùn)工作的開展,標(biāo)志著2016年度內(nèi)控自評工作的正式啟動。下一步,京西公司將集中對內(nèi)控流程進行集中梳理,對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行整改落實,實現(xiàn)京西公司內(nèi)控體系的持續(xù)改進和有效運行。 上一條 :京科發(fā)電1號機組成功實現(xiàn)順序閥運行 下一條 :國際電氣召開會議學(xué)習(xí)貫徹集團2013年工作會報告精神