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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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赤峰能源召開1號機組A修動員大會

2017-05-24 閱讀次數:2763 新聞作者:京能集團
  5月18日上午,赤峰能源召開1號機組A修動員大會,公司領導、生產系統人員、相關部門負責人、藍巢項目部和黑龍江火電第一工程公司等參修隊伍人員參加了會議。
        會議全面安排部署了A修各項工作,號召各部門、單位團結協作,全力以赴投入機組檢修,保安全、保質量、保工期的完成各項檢修目標。會上,總工程師從檢修目標、檢修質量、現場安全、工期進度、文明施工等方面提出了具體要求。設備管理部、天津藍巢赤峰項目部、黑龍江火電第一工程公司、黨群工作部分別作了表態發言。
        公司黨委書記、總經理就如何開展好A修工作進行了強調。一是要明確A修三大目標。保安全,杜絕習慣性違章,加大安全培訓和安全技術交底工作;保工期,加大設備催交力度,為如期完成各項工作做好物資保障,抓好關鍵工期節點,做好每天每周的檢修進度協調工作,圍繞汽輪機本體和鍋爐本體檢修兩條主線開展檢修工作;保質量,通過控制好階段驗收和分部驗收項目,并做好分部試運工作,嚴把質量關,落實責任追究制度,并對重點工作掛牌督辦,實現A修后連續運行180天無故障目標。二是強調#1機組的特別性。#1機組2015年先后完成了高背壓改造和煙氣余熱深度利用項目,改造后經濟性能大幅提升,效益明顯。目前#1機組存在高中壓內缸嚴重變形,高溫過熱器超溫過熱隱患還需徹底治理,空氣預熱器低溫段腐蝕嚴重導致漏風大,嚴重影響機組帶負荷能力,這些重大缺陷都需要在A修過程中徹底解決,以提高機組的安全穩定經濟運行能力,提升機組深度調峰能力。三是今年是赤峰能源培訓提升年,所有生產人員要借助本次機組A修設備全面解體的機會,進一步掌握了解設備結構,提高設備管理水平和對設備的認知程度,要通過實戰提高檢修工藝和技術水平。四是黨政工團要全力以赴服務A修。A修工作是今年保經營業績的重要手段,結合“兩學一做”學習教育的深入開展,黨政工團要齊抓共管,各支部、廣大黨員要發揮戰斗堡壘作用,為A修圓滿成功做出共同努力。

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