為進一步提升電力后勤公司的規(guī)范化經(jīng)營管理水平，按照集團要求及公司安排，近日，人力資源部組織開展了京能集團相關(guān)制度的宣貫及培訓(xùn)活動。本次宣貫培訓(xùn)分兩期進行。
第一期宣貫培訓(xùn)于5月19日在總部八樓會議室舉行，培訓(xùn)由公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)單位第一負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
第一期宣貫培訓(xùn)的內(nèi)容為《京能集團招標(biāo)管理辦法》和《控股公司管控基本規(guī)定》。經(jīng)營計劃部部長趙茜對《京能集團招標(biāo)管理辦法》進行了宣貫，重點從招標(biāo)范圍、招標(biāo)審批、招標(biāo)管理程序、招標(biāo)代理機構(gòu)、采購方式、評標(biāo)方法、招標(biāo)管理、開標(biāo)評標(biāo)等招標(biāo)管理活動的內(nèi)容和方法方面，進行了解讀和說明；人力資源部部長助理陳烏蘭分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、人力資源、財務(wù)產(chǎn)權(quán)、資本運作、其他重大事項、管理方法等管理活動的內(nèi)容和方法方面對《控股公司管控基本規(guī)定》進行了宣貫講解。
公司總經(jīng)理張建翔作了總結(jié)講話。他強調(diào)，公司各部門和業(yè)務(wù)單位要深入學(xué)習(xí)集團的各項管理制度和規(guī)定，結(jié)合公司實際，消化吸收，不斷提高公司的規(guī)范化經(jīng)營管理水平。
第二期宣貫培訓(xùn)于5月22日在總部七樓會議室舉行。培訓(xùn)由公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持，公司領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。總經(jīng)理工作部部長李震分別對《京能集團企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》和《京能集團領(lǐng)導(dǎo)干部離崗審批備案管理辦法（試行）》做了宣貫講解。
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