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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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2017-07-18 閱讀次數:2426 新聞作者:京能集團
  7月14日,盛樂熱電召開了2017年上半年經濟活動分析會,公司領導、總經理助理、各部門負責人參加了會議。
        會議全面分析了2017年上半年總體經濟活動情況、目前生產經營中存在的問題,以及下階段重點工作和主要舉措。相關部門結合部門工作依次做了補充發言,各分管領導結合近期工作提出了具體要求。
        會議強調,下一步公司將采取一系列降耗增效舉措,確保完成全年生產經營目標。同時,公司各部門要加強與先進企業對標工作,爭取公司生產經營管理水平做到行業先進。結合上半年開展的工作,圍繞提質增效,對下階段重點工作進行了部署:一是針對公司減虧舉措,要結合部門業務情況,開拓思路,細化具體減虧方案,制定下半年公司降本增效工作計劃。二是抓緊熱電聯產認證辦理工作。三是繼續開拓電力市場,爭取新用戶。四是加強檢修質量監督工作,確保兩臺機組檢修后安全穩定長周期運行。五是做好制粉系統相關設備定期檢驗工作,確保設備能夠穩定連續運行,同時要做好制粉系統檢修施工組織工作,保證制粉系統疏通裝置按時完成。六是加強煤泥、劣質煤摻燒工作。七是做好燃料采購工作,合理調整庫存。八是進一步優化、調整運行參數,做好煤場摻配工作,保證入爐煤熱值穩定,確保兩個細則的收益。九是合理把控生產費用,避免出現實際費用與計劃費用偏差過大。十是結合QC小組及節能降耗合理化建議具體內容,確定下半年節能降耗節約費用目標值。十一是做好盛樂園區供熱管網擴建、“引熱入呼”管網工程跟蹤協調、廠內熱網首站改造施工組織工作,確保冬季按期實現對外供熱。十二是做好輔控的運行調節指導工作,保證機組在高效經濟運行條件下,滿足超低排放指標要求。
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