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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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新能源公司召開2017年上半年經營形勢分析會暨年中工作會議

2017-08-02 閱讀次數:2595 新聞作者:京能集團
  2017年7月27日,新能源公司上半年經營形勢分析會暨年中工作會議在呼和浩特市召開,公司領導班子成員、各部室負責人、各分公司領導干部、各場站、基建項目、籌建處負責人參加了會議。
        會議對年度先進集體、優秀干部、先進個人進行了表彰,各部室、分公司、籌建處負責人圍繞年度目標任務,報告了上半年工作情況及下半年工作計劃思路,部分分管領導分別就公司經營形勢、安全生產工作、基建工作、市場開發形勢作了專題形勢任務分析報告。 
        會議認為,上半年在全體干部員工的共同努力下,各項工作均實現了較好的開局,發電量完成全年計劃值的52%,利潤總額完成全年預算的67%,取得了令人鼓舞的階段性成果。下半年工作任務依然繁重,集團對新能源公司提出了更高的要求和期待,我們要在集團公司的正確領導下,不斷地開拓創新、奮發有為,為集團公司持續、健康發展做出更大的貢獻。 
        公司總經理張鳳陽向參會人員重點傳達和解讀了集團清潔能源項目專題會議精神并作總結講話,他充分肯定了各單位上半年各項工作取得的成績,對面臨的經營形勢、行業發展趨勢進行了深入分析,并對下半年工作提出四點要求:一是要堅守三個底線:堅守生產、基建安全底線,堅守廉潔自律、防腐底線,堅守項目重大決策風險防范底線;二是要鞏固三項成果:鞏固已經形成的安全穩定良好局面,鞏固上半年經營目標完成的良好態勢,鞏固市場開發基礎深化、模式創新成果;三是要積極克服五項困難:克服市場競爭激烈的困難、克服項目建設標準日益提高的困難、克服政策調整期的困難、克服存量項目重大遺留問題解決的困難,克服交易和限電潛在影響的困難;四是要完成兩個確保:確保全年安全穩定形勢,確保全年主要任務目標的全面完成。 
        會議要求公司全體干部員工,團結拼搏、不斷進取,認真落實集團清潔能源專題會議和公司年中工作會議精神,為確保全年安全穩定形勢和主要任務目標的完成而努力奮斗!
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