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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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六大舉措促京煤化工實現扭虧為盈

2017-09-18 閱讀次數:2396 新聞作者:京能集團
  截至8月底,京煤化工公司累計銷售工業炸藥26617噸,完成集團考核指標的70 %;實現經營總收入55027.49萬元,同比增長76.91%;累計實現利潤66.42萬元,實現扭虧為盈。一是深化目標導向,落實“大銷售”格局。認真執行年初既定銷售任務,全面推行“大銷售”模式,加大各單位之間的聯動協同。二是深化市場導向,全面開拓銷售局面。新開辟了內蒙古和山東等多個新市場。優化銷售渠道,加強直供客戶的開發,增加了中鐵二十局等2家直供客戶。三是深化民爆貿易優勢,做優“泰克頓”品牌。進一步拓寬業務范圍,擴大“泰克頓”品牌的市場占有率。探索“易貨”經營模式,持續做優民爆貿易版塊。四是深化爆破服務業務,培育新的增長點。做好現有爆破工程,積極參與承德天寶集團礦山開采業務的投標工作,達成初步合作意向。五是深化降本增效措施,有效降低經營成本。進一步壓減人工成本、管理費用和采購成本,推行“大供應”集中采購模式,充分發揮預算導向,實現降本增效。六是深化“五精”管理,向管理要效益。全面推行“五精”管理,創建“三基九力”團隊,夯實管理基礎、細化管理流程,做好各項管理制度的貫徹執行,進一步強化監督考核,全面提升全員規矩意識、責任意識和擔當意識。 上一條 :四川水電舉辦“新勝杯”物資管理知識比賽暨物資管理培訓 下一條 :呂臨發電公司廠前區PC段帶電成功
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