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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能電力召開2017年三季度投資經營分析會

2017-11-01 閱讀次數:3921 新聞作者:京能集團
       2017年10月30日,北京京能電力股份有限公司在公司1807會議室以視頻會的形式召開了三季度投資經營分析會。集團經營計劃部相關領導、公司領導班子、相關部門負責人、各控股企業(分公司)分管領導及經營計劃部負責人參加了會議,會議由公司副總經理王祥能主持。
        會上,公司經營計劃部對三季度總體投資經營情況做了報告,各企業分別就自身的生產經營情況做了具體匯報。會議圍繞當前面臨的困難形勢以及如何做好下一階段的經營管理工作做了充分的討論,各企業積極分享經營管理經驗,達到了充分交流和借鑒的目的。
        集團經營計劃部主任助理盧曉旭在評價公司前三季度整體運行情況時談到,面對嚴峻的行業形勢和激烈的市場環境,京能電力及下屬各企業團結一心、攻堅克難,為企業經營發展作出了更大努力。下一步要繼續做好提質增效工作,保證全年盈利水平,同時做好下年度經營情況的預測和申報。
        公司副總經理王祥能作了總結發言,指出,從前三季度整體情況來看,公司總體逆勢盈利,實現扭虧為盈,尤其是三季度公司明顯盈利。預計四季度受高煤價、電量不足、綜合電價較低等因素的影響,公司仍然存在較大經營壓力。同時強調,四季度要進一步注重以下幾個方面的經營管理工作:一是持續注重安全管理工作,加強機組設備及重點區域的防寒防凍檢查工作,做好隱患排查和消缺工作,提高設備健康水平,全力防止非停;二是進一步抓好營銷工作,滿發搶發基礎電量,同時加大力度爭取市場電量;三是重視各項政策獎勵的爭取,加強政策獎勵的閉環和落實;四是全力控制燃料成本,營造有利于企業經營的相對低煤價環境;五是優化節能降耗及物資管控,形成節約意識,降低日常管理成本;六是加強同區域內機組的對標工作,尋找差距對癥下藥,優化經營指標。最后,王祥能副總經理強調,希望各企業在集團的統一領導下,在京能電力的組織協調下,積極發揮協同作用,萬眾一心,繼續做好四季度各項經營工作。


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