近日，京能電力完成公司第三次內控體系的修編工作，形成公司《內部控制管理手冊（試用版）》、《內部流程管控手冊（試用版）》及《內部控制自我評價手冊（試用版）》等六套內控手冊工作成果，進一步完善了公司的內部控制體系，提高了規范化管控水平。
        本次內控體系完善工作最大的特點在于系統梳理并解決了公司標準化體系與內控體系的差異，同時兼顧了公司內控自評缺陷及集團內控檢查整改和各部門的管理需求。本次內控體系完善工作共修改內控流程89項，增補內控流程20項。形成了決策管理、戰略規劃管理、經營管理等按業務模塊劃分的共17個一級流程，并根據各流程的復雜程度，逐級細分出二、三、四級流程。
        按集團融合改革戰略指導，京能電力法審部將根據公司管控規劃，進一步系統梳理完善內控管理體系，著重考慮公司本部與電廠之間的聯動管理需求，使京能電力規范化管理再上新臺階。 上一條 ：康巴什熱電1號機組A修完成重要節點 下一條 ：京玉發電召開2號機C修及汽輪機專修動員會