4月28日，京玉發電組織召開2號機C修及汽輪機專修動員會，會議嚴細部署檢修任務，公司紀委書記、副總經理張瑾，總工程師田正彬出席動員會并作動員講話為此次專修提出具體要求，公司相關部門、各參修單位代表40多人參加了動員會。
        會上，參修部門、外委單位負責人以及后勤服務、宣傳、監督管理部門均在動員會上作了表態發言，大家從不同的角度對此次專修做出了部署和安排，并承諾在檢修做好本職，為圓滿完成檢修任務而努力。本次檢修計劃工期55天，其中包含雙機停運公用系統檢修，檢修高峰期預計參修總人數達450人。檢修的主要目標是節能降耗，提升機組安全優質運行水平。
        公司紀檢書記、副總經理張瑾在動員講話中提出五項建議：一是要動員起來，確保安全、質量和工程進度三優；二是各單位和部門一定要掌握好自己的工作目標、自己的人，特別是外委單位要密切關注參修人員業務能力、精神狀態，確保人員到位，有能力勝任；三是掌握好自己的工具設備，清楚可能存在的風險，協調好各個環節，避免現場工器具和設備的重復拆建；四是部門之間和單位之間要實現信息的共享，總體協調，避免交叉；五是全方位的智力和制度支撐是工作圓滿完成的保障，大家一定要頭腦清晰，決不蠻干。
        總工程師田正彬從四個方面提出要求，一是要安全文明施工，嚴格按照合同規定實施檢修，決不能因為其它原因而影響工期、影響工程質量的問題發生；二是后勤服務相關部門，要做好檢修隊伍的日常生活服務，確保餐飲安全，飯菜可口；三是監督部門要發揮職能，嚴禁檢修中的腐敗事件發生，保證公平、公正、公開，把各項工作做好；四是各司其職，相互協調，確保工程圓滿如期完工。
        會議最后，立即組建了檢修工作微信群，相關單位簽訂了安全、環保協議書，研究確定了開工后每日協調會的時間、地點以及檢修日報和周報的編制形式和要求。
上一條 ：京能租賃公司榮獲香港《財資》雜志2017年度中國最佳貿易融資案例獎 下一條 ：昊華能源公司舉辦煤礦企業轉型升級專題講座