京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月17日，京能集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李育海，副總經(jīng)理金生祥一行赴集團(tuán)所屬北京熱力“603工程”347和371子項(xiàng)目，實(shí)地調(diào)研施工情況并開(kāi)展安全檢查。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，李育海一行實(shí)地查看施工情況，詳細(xì)了解了工程整體進(jìn)展、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、民生保障措施落實(shí)及班組安全培訓(xùn)情況。重點(diǎn)圍繞工程質(zhì)量管控、施工用電管理、安全工器具規(guī)范使用、消防安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及應(yīng)急處置準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并就現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、施工流程規(guī)范等工作提出明確要求。
李育海強(qiáng)調(diào)，“603工程”作為事關(guān)群眾冷暖、關(guān)乎城市安全運(yùn)行的重要民生工程，直接關(guān)系百姓切身利益與企業(yè)形象，必須以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求推進(jìn)各項(xiàng)施工工作。
一要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)老舊供熱一次管網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程安全管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。
二要規(guī)范施工前置管理，嚴(yán)格做好技術(shù)方案交底、危險(xiǎn)作業(yè)交底及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人安排，明確責(zé)任分工、細(xì)化操作流程，確保每道工序、每個(gè)崗位責(zé)任到人、管控到位。
三要狠抓問(wèn)題整改，確保隱患清零。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題要立行立改，落實(shí)閉環(huán)管理。壓實(shí)各方責(zé)任，補(bǔ)齊管理短板，聚焦施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)排查風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化夜間作業(yè)安全管控，完善夜間巡查、應(yīng)急值守和安全防護(hù)措施，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化文明施工，以實(shí)際行動(dòng)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
四要提升工作質(zhì)效，科學(xué)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。牢固樹(shù)立市場(chǎng)、效益、專業(yè)、合規(guī)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，從嚴(yán)抓好全過(guò)程跟蹤審計(jì)，確保手續(xù)齊全、程序合規(guī)。緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好系統(tǒng)梳理研判和細(xì)化分解工作。集團(tuán)相關(guān)部室及企業(yè)要主動(dòng)靠前，統(tǒng)籌調(diào)配資源，強(qiáng)化專業(yè)支撐保障，助力項(xiàng)目高效有序推進(jìn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)按期保質(zhì)完成。
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