1月12日下午，京能集團首期人工智能應用人才基礎培訓班在集團管理學院（黨校、科技學校）開班。集團副總經理關天罡出席并講話。

會議指出，推進“人工智能+能源”，是京能集團響應國家戰略、服務首都發展的政治責任，也是應對能源轉型、提升核心競爭力的必然選擇。舉辦此次培訓班，是集團破解發展瓶頸、夯實人工智能人才支撐的關鍵舉措，具有重要的現實意義與深遠的戰略意義。

要深刻認識“人工智能+”對未來發展的戰略意義，賦能集團高質量發展。將“業務AI化”作為關乎企業生存發展的“必答題”，充分發揮人工智能對全業務流程的賦能作用，將AI能力與供熱、電力、煤炭、智算和康養等業務場景深度融合，實現從“擁有技術”到“用好技術”的跨越。

要大力開展跨界學習培訓，加強人才隊伍建設。著力培養既精通業務又掌握AI技術的復合型“橋梁人才”，通過跨界學習打破專業壁壘，構建技術與業務融合的認知體系；保持主動思考和終身學習的態度，以開放思維積極擁抱人工智能。

要積極投身集團業務AI化應用，努力提升能力素質。強化應用導向，堅持價值創造，注重學以致用、實踐轉化，積極開展小切口、快見效的AI應用試點。樹立持續學習意識，緊跟技術發展前沿，努力成為AI時代的“常青型”人才。

會議指出，推進“人工智能+能源”，是京能集團響應國家戰略、服務首都發展的政治責任，也是應對能源轉型、提升核心競爭力的必然選擇。舉辦此次培訓班，是集團破解發展瓶頸、夯實人工智能人才支撐的關鍵舉措，具有重要的現實意義與深遠的戰略意義。

要深刻認識“人工智能+”對未來發展的戰略意義，賦能集團高質量發展。將“業務AI化”作為關乎企業生存發展的“必答題”，充分發揮人工智能對全業務流程的賦能作用，將AI能力與供熱、電力、煤炭、智算和康養等業務場景深度融合，實現從“擁有技術”到“用好技術”的跨越。

要大力開展跨界學習培訓，加強人才隊伍建設。著力培養既精通業務又掌握AI技術的復合型“橋梁人才”，通過跨界學習打破專業壁壘，構建技術與業務融合的認知體系；保持主動思考和終身學習的態度，以開放思維積極擁抱人工智能。

要積極投身集團業務AI化應用，努力提升能力素質。強化應用導向，堅持價值創造，注重學以致用、實踐轉化，積極開展小切口、快見效的AI應用試點。樹立持續學習意識，緊跟技術發展前沿，努力成為AI時代的“常青型”人才。

本次培訓，旨在構建“培訓+認證+實踐”的長效AI應用人才培育體系。培訓班分兩期開展，每期5天，共覆蓋222名學員。

培訓特邀AI領域多位專家學者授課，采用“集中公共基礎課+分散小班練習課”“線上線下相結合”的教學模式進行，課程涵蓋AI全景解讀、核心技術筑基、實戰應用落地、行業場景適配等模塊，將全方位提升學員AI應用實操能力，為集團AI場景深度落地提供堅實人才支撐。

下一步，集團將以此次培訓為契機，持續完善AI應用人才培育機制，搭建知識共享與實踐交流平臺，推動更多復合型人才成長，促進“人工智能+”與主營業務深度融合，持續為集團高質量發展注入強勁動能。