京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為切實(shí)做好九三閱兵期間的各項(xiàng)保障工作，集團(tuán)黨委高度重視、周密部署。所屬各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，迅速響應(yīng)、積極行動(dòng)，全面強(qiáng)化應(yīng)急管理與安全保障機(jī)制，以扎實(shí)有效的舉措，切實(shí)扛起能源保供的重任。
北京熱力高度重視本次保障工作，著力搭建“一點(diǎn)兩案三團(tuán)隊(duì)”架構(gòu)，建立“扁平化、高效率”工作機(jī)制和“1+1+21”供熱服務(wù)保障指揮體系，全面抓好保障期間各項(xiàng)工作，實(shí)行“早調(diào)度、晚復(fù)盤”，全力落實(shí)保障措施，層層壓實(shí)保障責(zé)任。籌備階段，與用戶建立“手拉手”工作機(jī)制，完善“一點(diǎn)兩案”和“一線兩案”，組織完成5輪保障點(diǎn)位供熱安全專項(xiàng)檢查工作，累計(jì)出動(dòng)各類保障、巡檢人員1.26萬人次、保障車輛1200余車次，累計(jì)巡查管線4800余公里、熱力站1.1萬余座、小室2.3萬余座、檢查井3.6萬余個(gè)。保障期間，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)24小時(shí)“值班值守”制度，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人靠前指揮協(xié)調(diào)。公司部署10余處前置值守點(diǎn)，70余人、10余輛車，在保障點(diǎn)位應(yīng)急值守，同時(shí)，安排9支應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍120余人、40余輛車、400余套裝備隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)。96069熱線安排充足座席人員，及時(shí)解決用戶反饋的用熱問題，確保訴求快速接入；“小循環(huán)+供熱管家”模式同步發(fā)力，供熱管家扎根社區(qū)網(wǎng)格，確保接到調(diào)度指令后快速響應(yīng)，及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行妥善處置。
清潔能源所屬京內(nèi)各電廠協(xié)同發(fā)力，實(shí)施提級(jí)管控，排查隱患，確保措施落地。京西熱電加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡檢，對(duì)消防系統(tǒng)IG541鋼瓶間實(shí)施重點(diǎn)布控，7×24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)測全廠工控網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)，實(shí)時(shí)篩查異常流量和潛在網(wǎng)絡(luò)攻擊；京陽熱電對(duì)安全保衛(wèi)、消防設(shè)施、信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)等開展拉網(wǎng)式排查和高標(biāo)準(zhǔn)檢修管控；京橋熱電落實(shí)責(zé)任到人，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行監(jiān)視與檢修維護(hù)管理，建立“發(fā)現(xiàn)－整改－復(fù)核”隱患整改閉環(huán)機(jī)制，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理；高安屯熱電構(gòu)建“三位一體”工作體系，建立“現(xiàn)場督查+視頻監(jiān)控”雙軌機(jī)制，強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)；京豐燃?xì)庾⒅厝朔兰挤澜Y(jié)合，對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全方位、立體式“體檢”，保障機(jī)組“零缺陷”運(yùn)行；未來熱電成立保電專班，依托DCS及AI系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升異常響應(yīng)速度；上莊熱電統(tǒng)籌安全檢修與輿情防控，組織開展多類型應(yīng)急演練，全面提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，筑牢多維度防線。
京能電力所屬涿州熱電進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，精心組織、周密部署，全力以赴投入到保供工作中。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線，開展安全大檢查，全面核查安全責(zé)任落實(shí)、設(shè)備狀態(tài)及消防設(shè)施，為安全保供奠定基礎(chǔ)。發(fā)電運(yùn)行部嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)機(jī)組參數(shù)監(jiān)控與分析，提升關(guān)鍵設(shè)備巡檢頻次，及時(shí)排查處理鍋爐、汽輪機(jī)等隱患，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；設(shè)備管理部提前制定維護(hù)計(jì)劃，全面檢查設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)組織消缺，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，確保檢修作業(yè)安全有序；燃料管理部加強(qiáng)燃料保障，穩(wěn)定長協(xié)煤供應(yīng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存，確保機(jī)組用煤需求及時(shí)滿足；黨群工作部啟動(dòng)信訪維穩(wěn)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，執(zhí)行“零報(bào)告”制度，統(tǒng)籌部署輿情與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，開展職工思想調(diào)研與關(guān)懷，積極營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
京煤集團(tuán)所屬京能房產(chǎn)公司聚焦消防、用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及“九小”、多業(yè)態(tài)混合等重點(diǎn)場所，迅速開展全面安全檢查。累計(jì)開展安全檢查95次，檢查人員158人次，累計(jì)排查出隱患265項(xiàng)，整改問題265項(xiàng)，整改率100%。所屬京能酒店公司提前部署，成立安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)制定安全生產(chǎn)保障工作方案。針對(duì)部分被列為高點(diǎn)管控的酒店，積極配合屬地公安機(jī)關(guān)，多次組織并參與綜合實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)酒店制高點(diǎn)進(jìn)行管理封閉并密切監(jiān)督管控，每隔2小時(shí)對(duì)臨街客房外立面進(jìn)行巡視巡查，杜絕條幅懸掛、散發(fā)傳單等事件發(fā)生，有效提升應(yīng)急處置能力。
昊華能源精準(zhǔn)施策、多點(diǎn)發(fā)力，全力保障重大活動(dòng)期間的能源供應(yīng)。昊華精煤動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)與供應(yīng)節(jié)奏，確保資源配置效用最大化，成立煤電保供專項(xiàng)小組，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管和快速響應(yīng)；西部能源開展井下設(shè)備“零死角”拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)控外委與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，精準(zhǔn)對(duì)接重點(diǎn)用戶需求，動(dòng)態(tài)優(yōu)化發(fā)運(yùn)計(jì)劃，確保煤炭資源精準(zhǔn)高效送達(dá)；紅墩子煤業(yè)組織全員進(jìn)行再學(xué)習(xí)再提升，專題研究兩礦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域安全工作，加強(qiáng)巡檢監(jiān)測與物資儲(chǔ)備管理工作；國泰化工組織員工對(duì)全廠各類池槽罐井、平臺(tái)走梯等12個(gè)區(qū)域共計(jì)215處承載設(shè)施，逐點(diǎn)檢查，切實(shí)保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；東銅鐵路制定專項(xiàng)檢測方案，對(duì)站區(qū)施工路段周邊20米內(nèi)電纜線路開展隱患排查專項(xiàng)檢測，保障重大活動(dòng)期間鐵路通訊信號(hào)安全暢通。
京能國際所屬各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守和加密巡檢制度，全天候監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措，為閱兵盛典提供堅(jiān)強(qiáng)能源保障。深入開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，組織所屬各單位開展全方位、無死角的安全排查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改；針對(duì)京內(nèi)分布式光伏電站開展專項(xiàng)檢查，整改問題8項(xiàng)，保障綠色電源安全并網(wǎng)；完善應(yīng)急預(yù)案，開展反恐防暴、高處墜落等演練62次，全面檢驗(yàn)并提升隊(duì)伍的快速響應(yīng)和協(xié)同處置能力；加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提高采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，確保各類物資充足，有效保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與正面引導(dǎo)，暢通信息渠道，密切關(guān)注民生供電和輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息并處置突發(fā)事件，為閱兵活動(dòng)營造和諧安定的內(nèi)外部環(huán)境。
京能科技全面落實(shí)集團(tuán)關(guān)于九三閱兵的高標(biāo)準(zhǔn)保障要求，所屬京能數(shù)字科技公司迅速響應(yīng)、靠前指揮，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目一線開展隱患排查，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)整改，確保項(xiàng)目狀態(tài)良好與運(yùn)行穩(wěn)定。按質(zhì)按量完成項(xiàng)目巡查及問題整改工作。所屬京能分布式能源技術(shù)公司通過班前會(huì)強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案及安全巡檢要點(diǎn)，及時(shí)調(diào)派人員、安排臨時(shí)駐點(diǎn)、制定管理辦法，對(duì)東城區(qū)學(xué)校實(shí)現(xiàn)全時(shí)段安全防控。9月3日當(dāng)天，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤c(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理，確保監(jiān)督到位和快速處置。
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