京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月19日至20日，京能集團(tuán)舉辦了城市更新暨不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效培訓(xùn)班，集團(tuán)副總經(jīng)理賈法彬出席并作開(kāi)班動(dòng)員。集團(tuán)相關(guān)部室，二級(jí)、三級(jí)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員等60余人參加培訓(xùn)。
開(kāi)班儀式上，集團(tuán)對(duì)全體學(xué)員提出三點(diǎn)要求：
一、明確目標(biāo)方向
要從宏觀層面理解城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市更新的關(guān)系，明確目標(biāo)和方向，及時(shí)掌握不同區(qū)域、類型的資產(chǎn)更新策略。學(xué)習(xí)各類城市更新案例的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析其背后的邏輯和方法，關(guān)注項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、后期運(yùn)營(yíng)等具體實(shí)施環(huán)節(jié)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，讓集團(tuán)的城市更新工作更好順應(yīng)城市發(fā)展新趨勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮首都國(guó)企的示范帶頭作用。
二、盤(pán)活低效資產(chǎn)
在城市更新和資產(chǎn)盤(pán)活過(guò)程中，要注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡。深度挖掘集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中遺留的閑置、低效運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，做好清查和評(píng)估工作，引入多方主體參與企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活。學(xué)習(xí)如何合理配置資源和有效運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，提高資產(chǎn)的利用效率和價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)保值增值。
三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)注市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。在城市更新過(guò)程中，要注重挖掘項(xiàng)目的盈利點(diǎn)，通過(guò)提升土地價(jià)值、增加運(yùn)營(yíng)收入等方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。同時(shí)，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行全面評(píng)估，實(shí)現(xiàn)城企協(xié)同發(fā)展。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了來(lái)自中華人民共和國(guó)民政部、北京市國(guó)資委、中國(guó)財(cái)科院、北京產(chǎn)權(quán)交易所、城市更新聯(lián)盟和九匯華納公司等專家講師，就黨的二十屆三中全會(huì)精神、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市管企業(yè)城市更新工作要點(diǎn)、北京市土地二級(jí)市場(chǎng)政策、城市更新與養(yǎng)老服務(wù)、老舊低效樓宇更新技術(shù)導(dǎo)則、國(guó)企高效盤(pán)活存量低效土地房屋資產(chǎn)方法等內(nèi)容進(jìn)行授課，為參訓(xùn)人員帶來(lái)了一場(chǎng)理論與實(shí)踐深度融合的知識(shí)盛宴。
本次培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)是特別設(shè)立了集團(tuán)內(nèi)案例交流分享環(huán)節(jié)。北京熱力、京煤集團(tuán)和北京康養(yǎng)分別就居住類、產(chǎn)業(yè)類和設(shè)施類城市更新項(xiàng)目改造經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。既有民生相關(guān)的老舊小區(qū)改造和熱力管網(wǎng)改造，也有利用低效樓宇、老舊廠房改造的“能+庭院”、和風(fēng)心驛酒店、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)等。與會(huì)人員暢談心得體會(huì)、碰撞思想火花、交流工作經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示：
此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、案例生動(dòng)，既有詳實(shí)的理論指導(dǎo)，也有具體的操作流程，為大家打開(kāi)了一扇資產(chǎn)價(jià)值提升的新大門(mén)。回到工作崗位后，將把學(xué)到的知識(shí)、理念和方法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，和同事們一起，積極投身到城市更新、資產(chǎn)盤(pán)活、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的實(shí)踐中，在精細(xì)化管理中要效益、在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域中找增長(zhǎng)點(diǎn)、在優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程中降成本，讓低效閑置資產(chǎn)煥發(fā)新生機(jī)。
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