京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2023年以來，京能集團(tuán)所屬京煤集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持走特色發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、專精發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，解放思想，真抓實干，以上市目標(biāo)奮力推動京煤高質(zhì)量建設(shè)首都特色國內(nèi)一流的文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
第一季度，京煤集團(tuán)累計實現(xiàn)經(jīng)營總收入10.22億元，存量業(yè)務(wù)增收6635萬元，完成進(jìn)度計劃的112%。利潤同比增長701萬元，完成進(jìn)度計劃的126%，可控成本費用總計節(jié)約3395萬元，超額完成季度分解任務(wù)，取得2023年首季開門紅。
京煤集團(tuán)所屬企業(yè)搶抓機遇，深挖市場復(fù)蘇潛力，錨定高質(zhì)量發(fā)展和全年任務(wù)指標(biāo)，聚焦安全生產(chǎn)、市場營銷、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理等工作，實現(xiàn)經(jīng)營能力和服務(wù)品質(zhì)雙提升。樂多港第一季度客流248萬人次，銷售額約2.5億元。其中春節(jié)期間累計接待游客30.72萬人次，占昌平全區(qū)的73.18%，位列北京市景區(qū)（地區(qū)）游客接待量排名第7位。金泰旅游公司首季營業(yè)收入較去年同期增加1042萬元，增幅28%；利潤總額較同期增加1099萬元，實現(xiàn)良好開局，為完成好全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。金泰物業(yè)公司積極參與市場競標(biāo)，成功拓展惠康家園停車場、北汽極狐4S店、奧之旅4S店等內(nèi)外部項目，新增管理規(guī)模84萬平方米，新增拓展收入2000余萬元，同比實現(xiàn)大幅增長，取得首季開門紅。
金泰物業(yè)公司積極參與市場競標(biāo)，成功拓展惠康家園停車場、北汽極狐4S店、奧之旅4S店等內(nèi)外部項目，新增管理規(guī)模84萬平方米，新增拓展收入2000余萬元，同比實現(xiàn)大幅增長，取得首季開門紅。
租賃業(yè)務(wù)板塊總結(jié)“租管分離”試點經(jīng)驗，進(jìn)一步完善組織機構(gòu)設(shè)置，分批次進(jìn)行推廣。圍繞“1+2+2”產(chǎn)品線打造，“能+庭院”、柏利大廈“能+寫字樓”等標(biāo)桿項目升級改造穩(wěn)步推進(jìn)。
落實集團(tuán)協(xié)同發(fā)展理念，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)、智能停車、煤機產(chǎn)品、企業(yè)用電等業(yè)務(wù)協(xié)同。一季度，協(xié)同服務(wù)金額達(dá)2000余萬元。
金泰旅游公司以“和風(fēng)”品牌為核心，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，充分利用集團(tuán)內(nèi)部資源，順利承接北京市民政局全市養(yǎng)老護(hù)理員應(yīng)急儲備保障項目，共計接待1.1萬人次。
金泰物業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)、塑造精品，為集團(tuán)內(nèi)部項目提供專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成功接管北京熱力、物流港、天湖會議中心、金泰鑫僑大廈、金泰翔達(dá)寫字樓等項目，持續(xù)增強內(nèi)部協(xié)同能力。
房產(chǎn)租賃公司以“能+”品牌為核心，實施戰(zhàn)略解碼，聚焦業(yè)務(wù)拓展，截至3月末，完成對北京熱力和清潔能源所屬44個項目的資產(chǎn)踏勘、安全評估和資產(chǎn)測繪等工作，計租面積為7.4萬平方米。
“盤活”突破，激發(fā)新的增長點。推進(jìn)閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活——堅持合作謀發(fā)展，積極尋求石熱項目合作伙伴，已取得初步進(jìn)展；與京西文旅公司共同謀劃千軍臺項目開發(fā)運營。推動閑置資產(chǎn)出租創(chuàng)效——京煤物業(yè)公司落實以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵機制，進(jìn)一步擴大公司招租渠道，有效盤活利用公司閑置資產(chǎn)，提高公司經(jīng)濟效益。截至目前，已完成竇店南場的出租工作，盤活閑置資產(chǎn)10000平方米，有序推進(jìn)琉璃河、楊坨坑木場出租事宜。
京煤集團(tuán)聚焦打造高質(zhì)量發(fā)展文旅集團(tuán)，正式啟動上市準(zhǔn)備工作。聘請專業(yè)咨詢公司，召開項目啟動會，開展全方位工作調(diào)研和論證，就文旅主體組建形成初步方案。
與昊華能源簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并于4月10日完成京西礦區(qū)資產(chǎn)接收，為實現(xiàn)京西礦區(qū)“房地合一”、推進(jìn)“一線四礦”項目奠定堅實基礎(chǔ)。與北京康養(yǎng)完成北戴河賓館資產(chǎn)、人員、財務(wù)等方面的交接工作，下一步將完成資產(chǎn)劃出，聚焦文旅主業(yè)，適配企業(yè)新發(fā)展。
奮楫恰當(dāng)時，風(fēng)正好揚帆。走在文旅新程，京煤集團(tuán)將堅持在對標(biāo)世界一流、加快市場化轉(zhuǎn)型、加速品牌重塑升級、優(yōu)化資源資產(chǎn)、提升管理管控等多方面發(fā)力，高質(zhì)量建設(shè)首都特色國內(nèi)一流的文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
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