京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為做好京寧二期項目管理工作，京寧熱電從7月份開始，圍繞基建管理開展系列培訓(xùn)，公司工程管理部、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位全體人員參加。
為增強培訓(xùn)效果，公司結(jié)合京寧二期開工準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工，深入了解工程一線員工的培訓(xùn)需求，圍繞工程期間任務(wù)重、人員多、施工趕、供貨雜、管理難等特點，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，著重從安全監(jiān)督、現(xiàn)場施工、工藝質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)策劃、造價管理、招標(biāo)采購等方面外聘專家進行培訓(xùn)。
目前，已先后開展五通一平、總平面布置、電源布置、招標(biāo)采購、設(shè)計優(yōu)化、工程管理、質(zhì)量工藝、五精管理、安全管理等培訓(xùn)，內(nèi)容覆蓋現(xiàn)階段項目建設(shè)各個方面，基本滿足工程管理需要。通過培訓(xùn)，提高了一線員工技術(shù)、管理、溝通等方面的能力，為京寧二期高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)奠基了的扎實基礎(chǔ)。
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