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鈺海電力防控、建設同推進

2020-03-31 閱讀次數:7214 新聞作者:祁永芳
        “武漢1月23日凌晨公告:機場、火車站離漢通道暫時關閉”!1月23日早上,清潔能源鈺海電力公司總經理戴新打開“學習強國”app,看到新華社刊發的這條消息,心頭隨之一震:疫情防控形勢比之前預想的嚴峻。他馬上意識到,鈺海項目春節期間及節后復工工作要緊密結合疫情防控形勢再做安排。在員工食堂吃飯的間隙,他和深圳鈺湖公司黨委書記、公司董事長張玉林就此事交換了意見,倆人便行色匆匆地離開生活區前往施工現場臨建辦公區。
迅速響應   及時部署疫情防控工作
        看到武漢封城的消息,工程管理部部長謝亞軍隱隱覺得不安。一上班,他將當下施工工作中緊要的幾件事交待下去,便開始思考防疫相關的工作。那天上午,他同安全監察部部長武藝軍組織施工單位相關人員前往高欄港區參加安全會議,聽取住建局安監站對轄區所屬企業做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的首次部署。會議結束后,他們立即向分管工程和安全工作的副總經理趙永安傳達會議精神,著重匯報了關于新冠肺炎防控的事情。
        那天下午,戴新召集領導班子成員和各部門負責人,專題傳達集團工會“關于新型冠狀病毒肺炎防控工作”視頻會議精神,對春節期間全廠人員往返信息摸排、辦公區和生活區日常消毒防護、疫情相關輿情監測等工作進行了部署,明確提出公司員工假日期間不得參加大型團體活動、不得前往人員密集地區和場所。隨后,公司又召開“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作專題會”,組織中南監理、廣東院、廣東火電和中建一局、安全保衛單位以及安監、工程管理相關人員參會,對當下新型冠狀病毒感染的肺炎疫情進行通報,針對鈺海項目建設實際情況,部署和安排了具體檢查和防控工作。
未雨綢繆   周密安排現場施工工作
        春節期間是鈺海項目安裝的高峰期,也是項目按里程碑節點如期投產的重要階段。早在2019年12月中旬,公司已研究決定春節期間工程建設不停工,全體員工采取輪換輪休的方式(每人休息4天)度過春節假期。春節期間,本計劃完成的啟動鍋爐安裝、綜合管架上部管道和橋架施工等工作很可能受疫情影響延期完成。眼下,合理安排節日期間值守的10多名工程管理人員、200多名施工人員,顯得越發重要。謝亞軍請示公司領導后,立即組織廣東院和廣東火電根據實際情況,盤點疫情對項目建設進度的影響,重新排定切合實際的、可行的進度計劃,積極穩妥推進項目建設。同時盤點出疫情對工程建設物資的影響,列出明細,緊急梳理出項目有無湖北地區、特別是武漢地區的供應商、勞務分包隊伍,及時評估疫情影響并制定解決措施。
        節日期間施工安全一直是公司高度關注的領域。根據疫情防控實際情況,結合個人防護的現狀,安全監察部立即著手開展現階段危險源辨識評價工作,針對個體防護措施對施工作業的影響、疫情對個體情緒的影響、單體帶電設備等重點,積極擬定控制措施,以確保現階段的人身及設備安全。除了這些,武藝軍也在積極思考如何落實人員排查、消毒防護和封閉管理等事宜。在公司辦公室著手對本單位人員春節期間去向情況摸底的同時,武藝軍也立即組織各參建單位同步開展施工人員往返信息摸排工作。然而受春節放假、各單位安監人員和人資管理員回家過節或輪休等影響,全廠1000多名施工人員的往返信息、武漢經停情況統計變得十分繁雜。幾經催促,各單位人員信息報表終于在短時間內集齊,武藝軍仔細盤點、核查表內的信息,發現除了中南監理人員途經武漢較多外,其他單位情況均比較樂觀,這讓他稍感寬慰。
自武漢封城的消息傳來,珠海市各藥房口罩開始告急。據員工回憶,23號上午,醫用一次性防護口罩尚有存貨的藥房,每人限購一包口罩;當天下午,公司附近各大藥房已沒有口罩售賣。充足的口罩及消毒液等防護物資儲備是做好當下安全管理工作的關鍵,武藝軍隨即交待安全專工邱新抓緊聯絡防護物資采買工作。幾經周折,第一批4000個口罩總算在廣東省發布1號“口罩令”后及時到貨,配發給全體在崗員工。1月27日,支援廣東火電施工人員的12000個口罩也如約遞送到他們手中。
積極應對   精心開展復工準備工作
        針對參建人員春節往返流動性大、復工后人員密集施工等特點,謝亞軍積極向公司領導請示匯報,圍繞穩妥有序復工建言獻策。為切實保障鈺海項目參建人員的身體健康,1月26日,公司決定:全面復工日期推遲至2月10日,春節值守施工現場的人員繼續施工;同時明確施工人員不得隨意外出,嚴格遵守公司防疫要求。這一天,本是謝亞軍春節值班的最后一天,不過他已想好放棄春節后四天的輪休。謝亞軍老家在湖南,得知今年春節的放假安排后,父母妻兒特意趕來珠海同他過節。本計劃輪休時好好陪伴家人,眼下已經難以兌現對兩個孩子的承諾了。來不及歉疚,起草成立鈺海項目疫情防控指揮部的文件、與高欄港區住建局安監站溝通協調報送復工申請、編制鈺海項目增加人員的請示和具體工作方案等等一系列工作,一件都不容耽擱。
        值守期間,武藝軍每天都去現場巡檢兩次,然而最困擾他的問題,是各單位施工人員返程時的安全管控。節后復工,返廠人員數量多、素質參差不齊,行為管控難、防疫排查難;在不能聚集的情況下組織安全培訓考試難;生活區人員密度大,食堂等人群聚集點的管理也難。經過充分的考慮和準備,武藝軍報請公司領導審議后,逐一確定了解決難題的措施。關于人員信息摸排,通過移動、聯通等發布的14天行程查詢方式對返廠人員的行程進行排查,對于“是否有密切接觸史”,采取簽定健康承諾書的方式來交底。組織開發遠程培訓和考試系統,對解除隔離符合進廠條件的施工人員開展遠程安全培訓和考試;進一步強化人員習慣性違章的查處,通過“嚴查、嚴管、嚴懲”來強化對人員行為的管控。針對生活區人員密集問題,督促各施工單位堅決貫徹落實食堂分餐制,所有人必須打飯回宿舍吃;要求各施工單位禁止開展聚集性活動,安全監察部不定期對各單位的落實情況進行監督檢查。
眾志成城   堅決打贏疫情防控阻擊戰
        2月10日清晨,公司辦公室主任姜志慧洗漱完后不禁又推開臥室門看了看熟睡的嬰孩。這天是公司正式復工第一天,他7點鐘就要趕到宿舍樓下開展復工返崗前的志愿服務工作,督導返崗人員在宿舍樓下測量登記體溫并組織員工填寫健康承諾書。告別了妻子,他戴好口罩走出家門。自1月23號開始,姜志慧幾乎沒在家完整的呆過一天。2020年這個春節,因受疫情影響,使得公司行政、后勤保障壓力劇增。公司新型冠狀病毒防控領導小組各項決策部署經由他及時傳達到每個部門、每個員工當中;人員信息統計日報、返程人員隔離情況統計,辦公區、生活區日常消毒防護、食堂分餐制等等各項工作,他都事無巨細盯防到位。
        同姜志慧一樣,發電部副值何亮也一直堅守在自己的崗位上,他說“做好自身防護就是對這場戰‘疫’最大的幫助”。機組倒送電以后,現場部分配電段已經帶電,春節值守期間,何亮的主要工作是對現場各配電段的就地巡檢與盤前各參數進行監視和異常處理,以及進一步熟悉各系統施工安裝情況。他還利用值班時間對現場各設備的工作原理,機組保護定值以及系統操作流程進行了全面學習,為下一步機組調試做充分的準備。   
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