京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
3月3日上午，京能集團黨委副書記、工會主席李迅以“四不兩直”方式，到京能建設(shè)檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
李迅聽取了京能建設(shè)返京返崗員工集中隔離、居家隔離、防護物資儲備發(fā)放、復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃、暫時未返崗復(fù)工勞務(wù)人員健康狀況，以及勞務(wù)人員所在區(qū)域、返崗安排、乘運安全和返崗后開展封閉醫(yī)學(xué)觀察等情況的詳細匯報，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后口罩準(zhǔn)備情況進行了詳細了解。
為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)，京能建設(shè)制定了詳細的工作方案，并協(xié)同勞務(wù)人員所在地建委、衛(wèi)健委和屬地居委會，每天采取電話、微信等聯(lián)系方式，對擬返崗復(fù)工人員健康狀況進行統(tǒng)計。同時，京能建設(shè)還安排了專車準(zhǔn)備點對點接回復(fù)工人員，并做好了上述人員返崗后以項目為單位實行全封閉隔離觀察的準(zhǔn)備。
李迅對京能建設(shè)疫情防控和有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作安排表示肯定。李迅指出，京能建設(shè)是京能集團唯一的建筑施工企業(yè)，是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重點單位。目前，新冠肺炎疫情處在膠著狀態(tài)下，京能建設(shè)要做好如下工作：一是要繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦兒，既要把疫情防控放在首位，也要有計劃地做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做到兩手抓、兩手都要硬。二是要充分利用大數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測復(fù)工節(jié)點。要處理好“敞門接人復(fù)工”和“關(guān)門封閉管理”的關(guān)系。 “敞門”時要絕對保證返崗人員安全，把好“外防輸入”關(guān)；“關(guān)門”時要細之又細，確保不發(fā)生內(nèi)部擴散。三是要守好分公司基地和施工項目兩個戰(zhàn)場。要把12個分公司基地的疫情管控責(zé)任落實到人，不能“鼓包冒泡”出任何問題；要對46個工地的復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐一詳細研究，在人力、物資、防護用品等方面落實落細。四是在疫情期不確定的情況下，各級干部、責(zé)任人要摒棄麻痹大意和差不多的思想，做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。要充分體現(xiàn)黨組織和工會組織的關(guān)心關(guān)愛，做好心理疏導(dǎo)和幫困工作，體現(xiàn)人文關(guān)懷。五是要學(xué)習(xí)借鑒社區(qū)疫情管控中多方聯(lián)動、大數(shù)據(jù)支撐的經(jīng)驗做法，動態(tài)掌握準(zhǔn)確信息，指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
李迅表示，作為京能集團黨委分工聯(lián)系京能建設(shè)的集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，會時刻關(guān)注京能建設(shè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，盡最大努力幫助解決企業(yè)的實際困難和問題。
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