1月24日全天，珠海市鈺海電力有限公司召開2019年工作務虛會，公司領導班子、中層管理人員以及員工代表共23人參加了會議。會議由總經理戴新主持。
與會人員結合各自工作實際對公司績效考核體系改革創新、如何在規范管理基礎上提高管理效率、如何確保實現“三個工程”建設目標、企業文化的構建及如何進一步提高鈺海項目盈利能力五個議題逐一進行了研討，并提出許多有利于公司發展的意見建議。
      會議最后，董事長張玉林充分肯定了大家為公司發展獻計獻策的積極態度，并對公司2019年工作思路及重點工作做了細致安排：一是提高政治站位，增強國企意識，通過在廣東地區建設鈺海項目樹立起京能集團良好的企業形象；二是實現企業精細化管理，通過全面落實集團推行“五精”管理，創建“三基九力”團隊的工作要求，提升公司管理水平；三是做好工程建設過程中的細節管控，提升工程建設質量，真正實現“三個工程”建設目標；四是堅持問題導向，抓落實、保效益，爭做一流綜合能源服務商；五是加強引領，統一員工思想，逐步形成和諧向上、凝心聚力的特色企業文化。
      鈺海電力此次會議的召開，進一步統一了全體管理人員的思想，明確了工作目標，理清了工作思路，為2019全年工作的順利開展打下堅實基礎。
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