京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月5日，高安屯熱電管理黨支部在公司黨員活動(dòng)室召開(kāi)“五精”管理提質(zhì)增效啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由管理黨支部書(shū)記鄒宜軍主持，支部黨員共計(jì)20人參加。
會(huì)議就貫徹落實(shí)集團(tuán)融合改革、創(chuàng)新發(fā)展的工作要求以及國(guó)企黨建如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合兩個(gè)議題進(jìn)行研討。旨在管理黨支部全面推行“五精”管理，夯實(shí)基層黨支部基礎(chǔ)工作，推動(dòng)管理的專(zhuān)業(yè)化，從而提升企業(yè)管理水平。經(jīng)過(guò)研究探討，管理黨支部五個(gè)黨小組結(jié)合各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作職能匯總提煉五份提質(zhì)增效工作方案，針對(duì)提質(zhì)增效目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)等進(jìn)行了明確和安排。
管理黨支部書(shū)記鄒宜軍指出：一是各黨小組要將“五精”管理深入人心，強(qiáng)化組織建設(shè)，狠抓管理過(guò)程，達(dá)到公司提質(zhì)增效強(qiáng)身健體的作用；二是要高度重視提質(zhì)增效工作的重要意義，切實(shí)將國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合；三是要繼續(xù)細(xì)化提質(zhì)增效工作方案，確保方案目標(biāo)全面完成。
