京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
1月5日，高安屯熱電管理黨支部在公司黨員活動室召開“五精”管理提質增效啟動會。會議由管理黨支部書記鄒宜軍主持，支部黨員共計20人參加。
會議就貫徹落實集團融合改革、創新發展的工作要求以及國企黨建如何與生產經營有效結合兩個議題進行研討。旨在管理黨支部全面推行“五精”管理，夯實基層黨支部基礎工作，推動管理的專業化，從而提升企業管理水平。經過研究探討，管理黨支部五個黨小組結合各自專業特點和工作職能匯總提煉五份提質增效工作方案，針對提質增效目標、工作內容、責任部門等進行了明確和安排。
管理黨支部書記鄒宜軍指出：一是各黨小組要將“五精”管理深入人心，強化組織建設，狠抓管理過程，達到公司提質增效強身健體的作用；二是要高度重視提質增效工作的重要意義，切實將國企黨建與生產經營的有效結合；三是要繼續細化提質增效工作方案，確保方案目標全面完成。
