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石景山熱電廠運用“五精管理”指導支部換屆工作

2018-12-13 閱讀次數:9428 新聞作者:京能集團
        為進一步強化黨的基礎組織建設,根據《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作條例》有關規定,石景山熱電廠各黨支部按期進行換屆選舉工作。公司黨委充分運用“五精”管理加強指導、規范流程,保證換屆選舉工作圓滿完成。 
一、精細 
        精細管理的實質在于“細”,即以精求細。公司黨委組織各支部確認會議流程、工作報告、委員候選人名單、選舉辦法等各個環節周全無紕漏。各支部細化委員責任分工,要求委員嚴格履責、恪盡職守,使黨員能夠有效行使選舉和被選舉權利,確保換屆選舉工作圓滿完成。  
二、精準 
        精準管理的實質在于“對”,即正確。公司黨委結合換屆選舉工作,提前對黨支部書記和黨務工作人員進行培訓,增強其業務能力。各支部開展換屆選舉工作時,公司黨委全程監督指導,規范選舉流程,確保各個環節正確無誤。   
三、精確 
        精確管理的實質在于“最”,即對預定目標的接近程度。各支部嚴謹求實、充分發揚民主,選舉出擁護黨的領導、認真貫徹執行黨的方針政策、自覺遵守黨章和黨的紀律、有較強議事能力以及在生產、工作和社會活動中做出顯著成績、發揮模范帶頭作用的同志為支部委員。之后在支部委員中選舉出執行最有力的同志作為支部書記。 
四、精益 
        精益管理的實質在于“卓越”,即更精更優更好。結合公司機構設置和工作需要,對各黨支部的組織設置進行了改動,將行政與生產部門相融合,促進部門間深入交流,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。 
五、精美 
        精美管理的實質在于“人文化”,體現人文關懷。強化黨建的系統性思維,公司領導班子打破分工界限,被安排到非分管支部過組織生活,從更高站位上答疑解惑、更大力度上傾聽基層聲音,提升支部凝聚力。 
        凝心聚力抓黨建,砥礪奮進促發展。接下來,公司將繼續強化黨建與生產經營的融合統一,推行“五精”管理,充分發揮黨的領導作用和核心作用。 
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