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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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職工技能大賽簡報一:“京能熱電杯”ERP財務系統操作比賽

2012-04-26 閱讀次數:3939 新聞作者:京能集團
  2012年3月17日(周六),集團第二屆職工技能大賽“京能熱電杯”ERP財務系統操作比賽在京能熱電公司舉辦。來自全系統34家單位的83名選手參加比賽。集團副總經理劉國忱、總工程師關天罡、工會主席李迅出席活動并指導檢查工作。SAP中國公司資深電力行業專家李增玉、埃森哲(中國)公司項目經理相碩作為大賽評委,對大賽給予專業指導。
賽前廣大員工踴躍報名參加培訓,2月21至23日共有88名財務管理人員參加ERP財務培訓;3月6至8日針對熱力集團78名財務人員組織了培訓。各單位工會牽頭組織,采取考試等方式優中選優,推薦出參加集團大賽的選手。本次比賽堅持高標準、嚴要求、難度大的原則。
        比賽分筆試和上機操作兩個部分,其中29家ERP項目非試點單位只參加筆試,考試成績按ERP項目試點單位和非試點單位分別計分。
比賽結束后,各單位選手紛紛表示題目很難,有些題不僅結合了ERP財務管理相關內容,還結合了集團的實際情況,是平時就應該掌握的。
        本次比賽特點:一是評委監考嚴,比賽試題難。題目緊密結合工作實際,比賽難度大,篩選出高水平的ERP財務管理人才;二是比賽準備充分、賽事的組織有序規范,組委會加班加點籌備,從報名表的統計到資格審查,從專家評委的聯系、安排到賽事各環節的確定,都做了細致入微的準備;三是承辦單位服務周到,為參賽選手做好各項后勤服務工作,倍感京能大家庭的溫暖。
        通過ERP財務系統操作比賽促進了集團ERP財務人員綜合素質的提高。 上一條 :國家節能目標責任現場評價考核組蒞臨京陽熱電檢查考核 下一條 :寧東發電公司間接空冷系統榮獲中國電力建設企業協會兩項殊榮
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