在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，京泰發(fā)電公司各支部按照公司黨委提出的“創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、做知識性員工”總體要求，積極營造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的氛圍，提升了黨員、群眾的綜合素質(zhì)，促進了各部門的工作。
一是以賽促學(xué)，增添員工學(xué)習(xí)動力。各支部按計劃組織檢修比武、值際競賽、反事故演習(xí)，組織仿真機、背畫系統(tǒng)圖、系統(tǒng)操作搶答賽等比賽，組織“金點子”征集、“QC小組成果”發(fā)布，對獲獎?wù)呓o予獎勵。有57條“金點子”被公司采納，創(chuàng)經(jīng)濟效益422萬余元；獲得全國電力行業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果1等獎2項、2等獎2項，3等獎2項；兩項QC成果獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀成果獎”。
二是重日常培訓(xùn)、抓班組考核，促崗位成才。檢修支部共組織技術(shù)講座50余次，現(xiàn)場講解90多次；運行各值共完成事故預(yù)想6000多次，事故分析1300多次，異常分析60多次；安排每月進行1次全能考試，共開展崗位競爭考試5次 。共培訓(xùn)出新值長4名，全能主值6名，全能副值7名。在集團第二屆職工技能大賽中，運行支部兩名員工分別獲首席值長比賽總分第1名、第2名，檢修支部一名員工獲繼電保護技術(shù)比賽總分第1名。
三是通過開展黨員講座、技術(shù)研討、節(jié)能創(chuàng)意等學(xué)術(shù)交流，破解難題、創(chuàng)新創(chuàng)效。黨員生產(chǎn)骨干走上講壇，講解生產(chǎn)難題、疑點，共完成黨員講座12場；征集優(yōu)秀節(jié)能創(chuàng)意方案21項，完成重大技改277項；通過將3號工業(yè)消防水池解列，把疏干水和工業(yè)廢水制出的合格水注入3號工業(yè)消防水池，直供消防水系統(tǒng)和工業(yè)水系統(tǒng)，全年節(jié)約外購水費150萬元；通過修正啟動流化風(fēng)量和溫度，節(jié)約燃油費79.69萬元；通過采取摻燒煤泥入爐、改進吹灰方式、優(yōu)化床壓、風(fēng)壓等舉措，每年降低發(fā)電成本350余萬元。
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