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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團審計與內控部組織召開上市公司內部控制評價培訓會

2012-11-05 閱讀次數:3261 新聞作者:京能集團
  2012年11月1日,京能集團審計與內控部通過視頻會議的形式組織召開上市公司內部控制評價培訓會,共126人參加了培訓。集團所屬上市公司內控主管領導、內控部門負責人、內控部門工作人員參加現場培訓,京外企業及各企業其他部門評價人員參加分會場視頻培訓。
        本次培訓,集團公司邀請中天恒管理咨詢公司總咨詢師徐榮才先生、中天恒管理咨詢公司咨詢部經理冷宏峰女士授課。兩位專家分別從理論和實際操作兩個層面,對參會人員進行了培訓。這次培訓,讓參培人員對內部控制評價的實際操作有了初步了解,針對性和指導性較強,為各公司開展內控自我評價工作打下了基礎。
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