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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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高安屯熱電召開2014年5月份經(jīng)營活動工作分析會

2014-06-10 閱讀次數(shù):2565 新聞作者:京能集團
   6月9日上午,高安屯熱電召開2014年5月份經(jīng)營活動工作分析會。公司領導班子全體成員及各部門負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理趙志剛主持。
        會上,對公司5月份經(jīng)營活動作了分析報告,相關部門對本部門工作進行了補充匯報。副總經(jīng)理趙志剛對5月份經(jīng)營管理工作進行了總結,總經(jīng)理陳大宇對公司下一步經(jīng)營管理工作作全面部署:一是進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,杜絕習慣性違章,提高安全文明施工水平;二是提前籌劃、合理分工,為六月底天然氣系統(tǒng)具備進氣條件做好充分準備。現(xiàn)場要完善安全提醒標識,強化現(xiàn)場的安全管理措施,提高安全防范意識;三是工程和技經(jīng)管理部門密切配合,加強過程管理,嚴格控制工程造價;四是加強工程聯(lián)系單、簽證單等結算單據(jù)審核。要嚴格執(zhí)行合同約定事項。五是建立完善設計變更等管理臺賬,做到每份變更有據(jù)可查。六是加強公司審批流程執(zhí)行力,提高審批流暢性。
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