6月9日下午，電力后勤公司在總部召開了石灰石供應(yīng)平臺建設(shè)專題會議。科技環(huán)保事業(yè)部總部全體員工、各項目部負責(zé)人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理石風(fēng)升主持，公司總經(jīng)理郭德彪出席會議并部署了下一階段工作。
會上，各項目部就目前的重點工作進展情況作了匯報。
隨后，總經(jīng)理郭德彪向參會人員重申了公司成為集團石灰石集中采購平臺的重要戰(zhàn)略意義，傳達了集團對于平臺建設(shè)的總體要求，進一步明確了石灰石分公司的責(zé)任分工，并對下一步工作提出要求:一是組建“技術(shù)專項小組”，負責(zé)對生產(chǎn)所需設(shè)備及技術(shù)進行研發(fā)，小組要選聘專業(yè)技術(shù)人才，編制專業(yè)指導(dǎo)手冊，強化技術(shù)力量，提升設(shè)備生產(chǎn)能力，規(guī)范設(shè)備使用及生產(chǎn)工作；二是各項目部要做好安全生產(chǎn)管理，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)“零失誤，零事故”；三是石灰石分公司作為石灰石（粉）產(chǎn)業(yè)的中心，要做好與電廠的業(yè)務(wù)溝通工作，根據(jù)電廠需求核定月度生產(chǎn)計劃，為礦山和制粉站生產(chǎn)提供依據(jù)；四是要加強前期項目的實施可行性和市場收益率分析，為重點項目的確立提供技術(shù)支撐，同時，要把握好項目的前期進度，保證可控在控；五是在管理上要注重落實，抓好閉環(huán)，加強生產(chǎn)的可控性與規(guī)范性。
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