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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京陽熱電:組織ERP物資管理模塊流程

2014-07-30 閱讀次數(shù):2012 新聞作者:京能集團(tuán)
  2014年7月29日,京陽熱電“員工講壇”第十期如期舉辦。物資部信息管理員邢聰慧開展了題為“ERP物資管理模塊流程”的專題培訓(xùn)。公司各部門相關(guān)人員參加了學(xué)習(xí)。
        培訓(xùn)中,授課員工結(jié)合《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》、《物資倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)》及《招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容,對(duì)提報(bào)需求計(jì)劃的及時(shí)率、準(zhǔn)確率和出入庫沖銷率等指標(biāo)把控要求進(jìn)行了詳細(xì)講解,旨在進(jìn)一步規(guī)范各部門在SAP系統(tǒng)中提報(bào)需求計(jì)劃及領(lǐng)料的操作標(biāo)準(zhǔn)。此外,授課員工通過梳理總結(jié)需求計(jì)劃提報(bào)部門在OA系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)及SRM系統(tǒng)中參與審核的節(jié)點(diǎn),有效幫助在場(chǎng)人員深入了解物資采購全過程,為不斷提升物資采購整體把控水平做好了知識(shí)普及。
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