2014年8月2日，總經理辦公室組織了16名新員工進行了崗前培訓及座談。公司領導李育海、賀永學、白昆芳、趙宏偉、連文超、喬國宏參加開班儀式。會議由總經辦副主任趙陽主持。
        集團副總經理，公司黨委書記、董事長李育海作了開班動員講話。他向新員工簡要介紹了公司及項目的基本情況，并提出六點希望和要求。一是要轉變觀念，盡快適應。要從思想上、言行上從嚴要求；要認同公司的文化和價值理念，認同項目業態和運營理念；要主動和公司領導、同事交流溝通，了解公司規章制度、工作職責、業務程序和施工管理的具體細節。二是要甘于吃苦，甘于奉獻。勉勵大家要大力發揚“漢慈精神”，牢固樹立“五種意識”，做到腿勤、口勤、手勤，不斷學習、思考、總結、提高，努力成長為人才、人物。他指出，任何一個人，成就一番事業，難在看懂，停在情緒；慢在依賴，快在承擔，贏在跟對；亂在不定，苦在單干；巧在借力，虧在自私；散在隨意，錯在指責；勝在反省，累在盲目；貴在付出，輸在少學；敗在放棄，成在堅持。三是要勤于學習，不斷提高。要迅速把自己的理論知識在實踐中去激活，掌握施工、管理等技術要領，掌握工作方式方法，也要不斷地學習，包括對專業知識、法律法規和政治理論的學習，不斷地修煉自己、升華自己，提高個人綜合素質。四是要忠誠單位，管好自己。要積極踐行社會主義核心價值觀，杜絕社會上不良風氣的影響，潔身自好，遵紀守法，明理誠信，團結友善。五是要奮勇爭先，爭站排頭。新入職的8名應屆畢業生要充分利用好到岱海培訓學習的機會，以良好的精神風貌和優異的比賽成績為公司爭取榮譽。六是人資部門要針對今年新員工較多的實際情況，建立完善的新員工培養成長方案，指導各部門把新員工盡快培養起來，把他們的作用發揮出來，促進公司各項工作的進一步提升。
        培訓及座談會上，公司副總經理、工會主席趙宏偉介紹了京能集團和漢慈投資的概況和發展歷程，對“漢慈精神”進行了詳細解讀。總經辦副主任趙陽為新員工進行了企業理念、組織架構、安全生產規范、人事制度、大事記等方面的講解。公司紀委書記、總經理助理、總經辦主任喬國宏作了總結講話。
        下午，新入職員工在招商大廳聽取了樂多港項目介紹，參觀了項目施工現場。

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