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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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國際電氣公司召開會議傳達“集團第四季度安全生產會暨APEC峰會環保保障工作會”精神

2014-10-22 閱讀次數:2075 新聞作者:京能集團
  
  2014年10月21日,國際電氣公司召開會議傳達“集團第四季度安全生產會暨APEC峰會環保保障工作會議”精神,會議由公司黨委副書記、總經理綦惟恒主持,總經濟師張樂新,以及各部門、各分公司負責人參加了會議。
        會上,公司黨委副書記、總經理綦惟恒詳細傳達了集團劉總、關總的講話內容,并結合公司工作實際提出了幾點要求: 一是各部門、各分公司要認真分析北京市政府關于保障APEC峰會的各項方案,結合公司實際,制定相應的保障措施,有效實施;二是公司全體人員要高度重視APEC峰會期間的施工環保工作。公司京西項目部、高安屯項目、未來城項目部等在京單位人員配合業主單位嚴格落實施工環保管理規定,切實做好會議期間的安全生產及環保保障等工作。三是公司全體人員要全力做好節能減排工作。強調思想重視,行動落實,從嚴管理、高標準要求,責任落實,人人有責;四是公司全體人員從自身做起,堅決抵制網絡謠言流傳行為,共同維護網絡信息環境安全,共建網絡文明;五是公司全體人員保持APEC放假期間手機暢通;保證交通安全,倡導綠色出行;六是生產管理部牽頭,各部門、分公司配合,全面落實各種應急預案和安全防范工作, 確保責任分工明確,機制運行順暢,落實到人,避免管理風險與業務風險,確保安全生產;七是工程項目部人員要積極配合業主,執行好京西、高安屯等新投產機組調試期間的“兩票三制”制度,確保人身、設備安全;嚴格落實未來城改造項目工程管理要求,確保項目順利執行。 上一條 :內蒙古自治區副主席一行來康巴什熱電調研 下一條 :康巴什熱電黨委深入學習社會主義核心價值觀
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