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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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公司開展中層干部微課堂學習及階段性考試

2015-06-01 閱讀次數:2143 新聞作者:京能集團
  為積極響應“書香京能”全員讀書活動,切實加強人才隊伍建設,引導員工養成愛學習的良好風氣和氛圍,電力后勤公司從中層干部抓起,開展微課堂學習及階段性考試。
        按需施學——公司“后勤力量”微信群,是中層管理干部學習交流群。4月下旬,公司成功開通微信學堂,在“后勤力量”微信群中,每周發布3-4期學習內容,截至目前已發布17期。微課堂內容多涉及公司管理實務及業務知識,通過群成員一同探討,互幫互助,共同提高。通過一個月的運營管理,微信群內形成了濃厚的學習氛圍。
        以考促學——公司近日開展了2015年第一期中層干部考試??记?,中層管理人員認真學習微課堂的知識,做到有備而考;考試期間,公司通過網絡培訓系統,對每位中層管理人員的學習效果進行了檢驗??荚嚭细衤蕿?8%,達到了預期目的??荚嚱Y束后,人力資源部對試卷進行了詳細分析,就試卷中多數參考人員易失分的題目進行了統計,并邀請各歸口管理部門負責人對考試內容進行視頻解析,達到學以致用的良好效果。
        電力后勤公司通過系列學習、階段性考試,旨在進一步培養公司中層管理人員勤思好學的良好習慣,達到以考帶學,以考促學的目的,并希望通過中層干部學習熱情的提升,帶動公司形成學習熱潮,全面提升全員綜合素質,不斷推動公司蓬勃發展。
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