按照公司2016年度全方位對標工作實施方案的總體安排，針對上年度ERP系統使用指標得分較低的實際情況，康巴什熱電積極落實整改，形成閉環管理。3月25日，由設備部信通中心組織，項目模塊關鍵用戶主講，對公司2016年技改和專項大修項目負責人進行了一次ERP項目文檔掛接專項培訓。培訓內容主要包括各類文檔掛接的系統操作、掛接頻次、審批流程和注意事項等。
        需要在ERP系統內掛接的文檔主要有公司3年項目滾動計劃、等級檢修、技改和專項大修項目的項目策劃書、項目實施方案、項目周報、項目總結報告、項目后評估。截至目前，公司3年項目滾動計劃、2016年C級檢修、技改和專項大修的項目策劃書、實施方案已經全部掛接在ERP系統內，重大技術改造項目的項目周報根據項目實施情況也將陸續掛接到ERP系統內，力爭項目文檔掛接率從本月開始得到顯著提高，確保實現全方位對標年度工作目標。
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