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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京陽熱電:“兩學一做”干在實處

2016-09-19 閱讀次數:2795 新聞作者:京能集團
  近期,公司通過“兩學一做”學習教育的深入開展,廣大黨員的黨性意識得到了持續提升。為進一步引導黨員向“做合格黨員”的目標穩步邁進,立足崗位,攻堅克難,在一線員工中起到模范帶頭作用,2016年9月13日,京陽熱電第三黨支部立足于進一步規范機組啟停,提升機組自動化水平,特成立了由黨員為骨干力量的APS(發電廠自動啟停機系統)攻關小組。
        成立攻關小組的工作目標是確定APS工藝流程,進而形成最終可實施的技術方案。小組成員明確分工,在開展前期工作的基礎上利用業余時間對涉及機組啟停機斷點、功能組設置和全廠所有系統的自動控制方案進行逐條核定,對前期遺留問題進行集中解決。此外,攻關小組充分借鑒集團系統已成功實施APS的其它電廠豐富經驗,在對比中不斷優化技術方案。
        APS攻關小組的成立,是第三黨支部切實踐行“兩學一做”學習教育要求,深入落實“三亮三比三評”活動的重要舉措,通過實戰比技能、提水平的重要途徑,引導廣大黨員按照爭做合格共產黨員的標準要求自己,顯著提升了黨員的工作干勁和工作效率,黨支部工作活力和戰斗堡壘作用明顯增強,以實戰實績確?!皟蓪W一做”學習教育取得實效。

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