12月28日，京煤集團黨委召開二屆十六次全委（擴大）會，黨委書記、董事長闞興代表京煤集團黨委作了題為《改革調整 創新突破 融合發展 全力打好京煤集團轉型脫困攻堅戰》的重要講話，回顧總結集團公司2016年整體發展成果，認真分析當前面臨的經濟形勢和企業現狀，確定了三年轉型脫困目標，明確2017年工作指導思想和主要任務。
        京煤集團三年（2016-2018）轉型脫困的目標：企業經營不虧損；職工收入不降低；重點難點問題初步解決；轉移項目初步形成規模、轉型發展初見成效。按照三年轉型脫困的目標要求，確定2017年為京煤集團轉型脫困攻堅年，并明確了2017年工作指導思想：深入貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會、全國國有企業黨建工作會和中央經濟工作會議精神，認真落實京能集團的總體部署，以“改革調整，創新突破，轉型脫困，融合發展”為工作主題，著力解決重點難點問題，著力提升企業發展質量和核心競爭力，著力加強黨的建設，鞏固企業轉型脫困發展成果，為打好轉型脫困攻堅戰提供堅強保證。
        京煤集團2017年的主要工作任務是“七個聚焦”。一是聚焦形勢任務要求，統一思想，堅定信心，增強完成各項工作的合力。把廣大員工的思想和行動統一到黨對國企發展的要求上來，統一到集團轉型脫困發展的戰略上來，統一到融合發展的目標任務上來，統一到改革創新的手段和措施上來，統一到攻堅克難過緊日子的思想上來。二是聚焦體制機制障礙，改革創新，調整優化，提升企業運行效率和發展活力。改進集團管控模式，縮短管理鏈條，適應管控模式，優化制度保證體系。壓縮管理層級，減少法人公司，整合同類資源，實現專業化管理。要借助資本平臺，發展混合所有制經濟，實施創新驅動發展。三是聚焦難點問題，靶向施策，精準發力，在加快解決上實現突破。要系統思考，研深究透，調動優勢資源和力量，抓住時機，拼爭政策，找準突破路徑。加快房地產去庫存的速度，做好京西煤礦退出人員安置和“三供一業”移交工作。做好開源節流，鞏固提質增效成果。四是聚焦重點項目，落實責任，加快落地，形成企業發展新優勢。京煤集團轉型脫困能否如期實現，關鍵在自有土地的政策性開發項目，要以背水一戰的決心和勇氣，加快推進，盡早實現開工建設，做到“一子落而滿盤活”，早日實現企業脫困的目標。五是聚焦薄弱環節，對標先進，夯實基礎，全面提高企業管理水平。加強安全管理，發揮安全巡查制度的保障作用，嚴格追責問責，確保安全生產。強化法治意識，加強投資項目管理，嚴格預算和應收賬款管理，加強風險管控，提高企業管理水平。六是聚焦責任擔當，注重實績，強化考核，增強領導人員創業干事的積極性和主動性。按照習近平總書記對國企領導人員提出的“20字”標準，不斷優化選人用人辦法，充分發揮業績考核的導向作用，打造一支踏石留印、抓鐵有痕、心態積極、任事擔當、執行有力的領軍人才隊伍。七是聚焦黨建新要求，發揚傳統，創新內涵，為轉型脫困提供堅強的政治保證。要認真學習貫徹六中全會和國企黨建工作會精神，深化對國有企業黨的建設重大意義和目標任務的認識，落實“兩個責任”，抓好監督執紀問責。
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