2017年2月16日上午，上莊熱電召開2016年度黨員領導干部民主生活會，公司領導班子成員全部參加會議，集團副總經理王永亮、集團巡回指導組王戈非全程參加會議。會上，上莊熱電領導班子進行了對照檢查，班子成員進行了批評和自我批評。王總代表集團黨委對生活會進行了點評并圍繞加強領導班子、履行“一崗雙責”提出了工作要求。
        按照集團黨委《關于開好2016年度黨員領導干部民主生活會的通知》精神，上莊熱電黨委制定了《工作方案》、分解了日程安排。在下發《征求意見表》、召開座談會、廣泛談心的基礎上，領導班子及成員都認真撰寫了對照檢查材料。在集團領導和指導組幫助指導下，經過不斷修改完善對照檢查材料，使查擺問題更加突出，思想認識更加深入，原因剖析更加深刻，整改措施更重實效，為生活會的順利召開做好了充分的準備。
會上，黨員領導干部進行了認真的對照檢查發言，班子成員分別對發言者提出中肯的批評意見，被批評的同志對大家的批評表示誠摯的感謝，表示將一一落實到今后的工作、學習和生活會中。
        集團副總經理王永亮在講話中說，上莊熱電黨員領導干部民主生活會完成了各項規定動作，符合集團黨委的要求。自我批評剖析準，查找問題緊扣主題，像自己；批評同志坦誠，相互批評真誠，體現了實事求是，達到了紅臉出汗、咬耳扯袖的效果，是一次高質量的生活會。
        結合領導班子建設，王總對上莊熱電領導班子提出了三點工作要求：
        一是堅持問題導向，習慣照鏡子。他說，黨中央提出“作風建設永遠在路上”，說明我們對問題的認識是一個螺旋式不斷上升和深入的過程，因此，對問題的認識要有正確的態度和陽光的心態。要習慣照鏡子，用好執紀的“四種形態”，通過“咬耳扯袖”，開好生活會，將問題解決在萌芽狀態。
        二是堅持以上率下，敢于立標桿。王總說，做好國有企業的管理，首先要領導班子敢于做標桿，要求員工做到的領導班子首先要做到。在學習上要與時俱進，將黨的政治理論精神內涵轉化到工作上，提高鑒別力和免疫力，達到提高領導力的目的。在業務工作上要列清單建臺賬，領導班子要成為行家里手，善于總結規律，增強效率意識。
        三是堅持“一崗雙責”，防止“兩張皮”。王總說，管理工作歸根結底是管人。領導班子要堅持黨的領導，努力將支部建設成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，在加強支部建設、夯實工作基礎過程中，要重心下移。堅持正確的用人導向，強化支部書記職責的落實。要加強與員工的交流，掌握員工的思想動態，提升領導藝術，調動起每一名員工的積極性。
        上莊熱電黨委書記薛麗娟代表公司領導班子對王總代表集團黨委參加本次會議表示真誠感謝，對王總提出的各項要求，將認真落實到公司2017年的各項工作中，不辜負集團黨委的期望和要求。
        生活會前，王總深入上莊熱電工程建設現場深入了解了工程建設情況。


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