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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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漳山發(fā)電公司對二期設(shè)備系統(tǒng)開展專題技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)

2017-03-04 閱讀次數(shù):3717 新聞作者:京能集團(tuán)
      各攻關(guān)小組組長負(fù)責(zé)明確小組成員責(zé)任、分工和目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮小組成員特長,定期組織研究,集思廣益,充分討論。從運(yùn)行角度找出新技術(shù)中影響運(yùn)行的不安全因素,提出優(yōu)化運(yùn)行的措施;從檢修維護(hù)角度熟練掌握新技術(shù)的檢修工藝和方法,并找出新技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用中存在的不足和隱患,提出改造和優(yōu)化方案。各小組組長一方面負(fù)責(zé)將小組成果匯總出書面報(bào)告,對需改進(jìn)設(shè)備和系統(tǒng)提出建議申請;另一方面及時(shí)把階段性成果,如運(yùn)行操作注意事項(xiàng)、需下發(fā)的技術(shù)措施等,經(jīng)過公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施,讓大家共享。小組活動(dòng)大體分為兩個(gè)階段:第一階段,3#機(jī)組整套啟動(dòng)前,新技術(shù)消化吸收,提出優(yōu)化改進(jìn)措施,部分納入運(yùn)行操作規(guī)程中,指導(dǎo)運(yùn)行操作、機(jī)組調(diào)試。第二階段,3#機(jī)組整套啟動(dòng)至2008年年底,新技術(shù)消化進(jìn)一步深化,優(yōu)化改進(jìn)措施應(yīng)用及正式實(shí)施階段。 上一條 :寧東發(fā)電公司組織ERP“兩票”實(shí)施細(xì)則專項(xiàng)培訓(xùn) 下一條 :高安屯熱電積極組織2014年員工安全規(guī)程考試