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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京西公司召開內控培訓及工作部署會議

2017-07-15 閱讀次數:2324 新聞作者:京能集團
  為了認真貫徹落實京能集團“管理年”各項工作要求,配合集團審計與內控部開展的系統內控評價工作,積極推進企業基礎管理,提升科學管理水平。
        京西公司于7月13日,召開了內部控制培訓及工作部署會。總會計師佟青傳達了集團內控培訓會議的精神和要求,并從中外多個案例分析向與會人員講解了加強企業內部管理的重要性和必要性,同時就如何開展好京西公司內控管理工作進行部署,她要求各分管部門負責人一要精心組織,加強領導,二要認認真真地做好自查和報表填寫工作。三要以此次工作為契機,進一步完善和規范企業各項管理制度,努力提升企業管理工作水平。公司經營副總姚傳寶同志強調各部門要通力配合,全面完成各項工作,為企業全面推行風險管理和內控體系建設奠定基礎。
        本次會議,公司成立的專項工作小組成員一起認真研討了內控評價表格的填寫方法,明確了分工,做到人員到位,責任到位,落實到位。
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